2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某分部工程双代号网络图如下图所示，总工期为16天。如果工作③→⑤拖延6天开始，则总工期将延长（）。【单选题】

A.1天

B.3天

C.5天

D.6天

正确答案:B

答案解析:本题关键线路为①→③→④→⑥，总工期为16天(5+7+4=16天)，而③→⑤工作所在的线路长度为13天(5+5+3=13天)。因此，③→⑤工作有3天的机动时间(即总时差)，如果工作③→⑤拖延6天开始，则总工期将延长3天(6-3=3天)，选项B正确。

2、下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是（　 ）。 ；【单选题】

A.施工企业的质量管理制度

B.施工现场的安全防护设施

C.施工现场的交通运输和道路条件

D.不可抗力对施工质量的影响

正确答案:A

答案解析:施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，是施工顺利进行、提高施工质量的保证。 ； ；

3、月度施工进度计划的主要作用有（）。【多选题】

A.确定控制性节点的时间目标

B.确定施工作业的具体安排

C.确定一个月度的人工需求

D.确定一个月度的材料需求

E.确定一个月度的资金需求

正确答案:B、C、D、E

答案解析:项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。故，本题选BCDE。

4、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（　 ）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。 ；【单选题】

A.施工企业施工员

B.专业监理工程师

C.项目专业技术负责人

D.建设单位参加验收的人员

正确答案:B

答案解析:工程具备隐检条件后，由施工员填写隐蔽工程验收记录，由质检员提前一天报请监理单位，验收时由专业技术负责人组织施工员、质量检查员共同参加，验收后由监理单位专业监理工程师签署验收意见及验收结论，并签字签章。 ； ；

5、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。【单选题】

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

正确答案:D

答案解析:运用动态控制原理控制工程进度的步骤如下：（1）工程进度目标的逐层分解；（2）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；（3）如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。