2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、【新版变动】下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是（）。【单选题】

A.监督检查主体结构的施工质量

B.监督工程竣工验收的组织形式

C.监督验收工程中形成的质量验收文件是否符合有关规定

D.检查工程实体检测报告是否齐全

正确答案:C

答案解析:监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为：检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。

2、某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）。【单选题】

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

正确答案:B

答案解析:组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。

3、根据施工项目相关的信息、管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。【单选题】

A.公共信息

B.项目管理信息

C.工作总体信息

D.施工信息

正确答案:B

答案解析:项目进度控制信息包括：施工进度计划表、资源计划表、资源表、完成工作分析表等。项目进度控制信息属于项目管理信息。

4、某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（）。【多选题】

A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

C.甲涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部

D.该组织结构属于矩阵式

E.当来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主

正确答案:C、D、E

答案解析:图中的组织结构属于矩阵式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主。

5、项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（）。【多选题】

A.贯彻“安全第一，预防为主”的方针

B.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度

C.必须符合有关法律、法规及规程的要求

D.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

E.遵循安全生产投入最小

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项E不属于其原则。

6、设计进度计划主要是确定各设计阶段的（）。【单选题】

A.专业协调计划

B.设计工作重计划

C.设计人员配置计划

D.出图计划

正确答案:D

答案解析:在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。

7、【新版变动】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），关于项目经理权限的说法正确的有（）。【多选题】

A.参与制订内部计酬办法

B.参与项目招标、投票和合同签订

C.参与组建项目经理部

D.参与选择工程分包人

E.参与选择物资供应单位

正确答案:B、C、D、E

答案解析:项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9） 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。

8、某单代号网络计划如下图所示（时间单位：天)，工作5的最迟完成时间是（）。【单选题】

A.10

B.9

C.8

D.7

正确答案:C

答案解析:工作的最迟完成时间等于该工作的最早完成时间与其总时差之和。

9、施工方进度计划的调整内容有（）。【多选题】

A.合同工期目标的调整

B.工程量的调整

C.工作起止时间的调整

D.工作关系的调整

E.资源提供条件的调整

正确答案:B、C、D、E

答案解析:施工进度计划的调整内容有：工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件的调整、必要目标的调整。

10、下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有（）。【多选题】

A.勘察单位

B.设计单位

C.施工单位

D.检测单位

E.监理单位

正确答案:B、C、E

答案解析:建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。