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2021年二级建造师《施工管理》历年真题精选1229
帮考网校2021-12-29 17:25

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。【单选题】

A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清

D.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令

正确答案:B

答案解析:A 项错误,分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。C 项错误,分包人不得直接致函监理人或发包人。D 项错误,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。

2、某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为 2500。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为 4000。完成该土方分项工程的人、材、机费用为 98000元,管理费 13500 元,利润 8000 元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/。【单选题】

A.29.88

B.47.80

C.42.40

D.44.60

正确答案:B

答案解析:综合单价=(人、材、机费用+管理费+利润)/清单工程量=(98000+13500+8000)/2500=47.8 元。

3、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更估价申请。【单选题】

A.14

B.7

C.28

D.30

正确答案:A

答案解析:承包人应在收到变更指示后 14 天内,向监理人提交变更估价申请。

4、下列建设工程资料中,可以作为施工质量事故处理依据的有()。【多选题】

A.质量事故状况的描述

B.工程竣工报告

C.设计委托合同

D.施工记录

E.现场制备材料的质量证明资料

正确答案:A、C、D、E

答案解析:施工质量事故处理的依据包括:(1)质量事故的实况资料。包括质量事故发生的时间、地点;质量事故状况的描述;质量事故发展变化的情况;有关质量事故的观测记录、事故现场状态的照片或录像;事故调查组调查研究所获得的第一手资料。(2)有关合同及合同文件。包括工程承包合同、设计委托合同、设备与器材购销合同、监理合同及分包合同等。(3)有关的技术文件和档案。主要是有关的设计文件(如施工图纸和技术说明)、与施工有关的技术文件、档案和资料(如施工方案、施工计划、施工记录、施工日志、有关建筑材料的质量证明资料、现场制备材料的质量证明资料、质量事故发生后对事故状况的观测记录、试验记录或试验报告等)。(4)相关的建设法规。

5、某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工。承包商的工人窝工 8 个工日,窝工费为 300 元/工日,承包商租赁的挖土机窝工 2 个台班,挖土机租赁费为 1000 元/台班,动力费 160 元/台班;承包商自有的自卸汽车窝工 2 个台班,该汽车折旧费用 400 元/台班,动力费为 200 元/台班,则承包商可以向业主索赔的费用为()。【单选题】

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

正确答案:B

答案解析:人工窝工费为 8×300=2400 元,机械窝工费为 1000×2+400×2=2800 元,合计为 5200 元。

6、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有()。【多选题】

A.承包人应在接到第二次更换通知后 42 天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供继任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接收承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理

正确答案:B、D、E

答案解析:发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。继任项目经理继续履行第 3.2.1 项约定的职责。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

7、建设工程施工组织总设计的编制依据有()。【多选题】

A.相关规范、法律

B.合同文件

C.施工企业资源配置情况

D.建设地区基础资料

E.工程施工图纸及标准图

正确答案:A、B、D

答案解析:施工组织总设计的编制依据主要包括:(1)计划文件;(2)设计文件;(3)合同文件;(4)建设地区基础资料;(5)有关的标准、规范和法律;(6)类似建设工程项目的资料和经验。

8、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。【多选题】

A.项目实施总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工准备与资源配置计划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

正确答案:A、B、C、E

答案解析:总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现条件和应采取的措施。

9、下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()。【单选题】

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.固定总价合同

D.变动总价合同

正确答案:B

答案解析:在成本加酬金合同中,承包商不承担任何价格变化和风险量变化风险,风险最小;总价合同会承担价格变化和风险量变化风险;单价合同承担价格变化风险。

10、下列影响建设工程施工质量的因素中,作为施工质量控制基本出发点的因素是()。【单选题】

A.人

B.机械

C.材料

D.环境

正确答案:A

答案解析:在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

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