2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理的程序是（ ）。【单选题】

A.风险识别、风险分析、风险转移、风险应对

B.制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任

C.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

D.收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控

正确答案:C

答案解析:项目风险管理应包括下列程序：（1）风险识别；（2）风险评估；（3）风险应对；（4）风险监控。

2、编制周转性材料消耗定额时，周转性材料的消耗除考虑材料的一次使用量和每周转一次的损耗量外，还应考虑（ ）。【单选题】

A.周转使用次数、周转材料的最终回收及回收折价

B.周转使用次数、周转的方式

C.周转材料的最终回收、回收折价以及操作人员的水平

D.周转的方式、周转材料的最终回收及回收折价

正确答案:A

答案解析:周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其回收折价。

3、某项目施工横道图进度计划如下图，图中存在的错误是（ ）。【单选题】

A.逻辑关系表达混乱

B.工作持续时间和横道时间长度不一致

C.屋面基层与屋面防水之间存在间隔时间

D.横道上缺少工作的简要说明

正确答案:A

答案解析:通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上。按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等。通常这些时间单位用日历表示，此时可表示非工作时间，如：停工时间、公众假日、假期等。根据此横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。

4、施工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误，并由此引发质量事故，按生产原因分类，该事故属于（ ）引发的质量事故。【单选题】

A.技术原因

B.管理原因

C.社会原因

D.经济原因

正确答案:B

答案解析:管理原因引发的质量事故：指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。

5、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（ ）商定。【单选题】

A.发包人与监理工程师

B.监理工程师与合同当事人

C.承包人与总监理工程师

D.总监理工程师与合同当事人

正确答案:D

答案解析:除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照本款约定处理：（1）已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。（2）已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。（3）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。

6、根据《工程网络计划技术规程》，下列单代号网络计划工作及时间参数的表示方法，正确的有（ ）。【多选题】

A.

B.

C.

D.

E.

正确答案:A、E

答案解析:

7、下列施工索赔证据中，属于合同文件类证据的是（ ）。【单选题】

A.监理人批准的施工方案

B.承包人进场材料合格证书

C.标准和技术规范

D.发包人审批的施工进度计划

正确答案:C

答案解析:各种合同文件，包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等。

8、施工单位的生产安全事故应急预案经评审或论证后，应由（ ）向本单位从业人员公布。【单选题】

A.施工单位所在地应急管理部门

B.施工单位主要负责人

C.施工单位法定代表人

D.施工单位生产安全管理部门负责人

正确答案:B

答案解析:施工单位的应急预案经评审或者论证后，由本单位主要负责人签署公布，并及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍。

9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向发包人提交合同确认的项目经理的劳动合同、社会保险等有效证明，则符合合同约定的做法有（ ）。【多选题】

A.发包人要求更换项目经理

B.发包人安排另一家施工单位进场施工

C.承包人安排临近工地项目经理兼任本项目经理

D.承包人另安排一名生产给理代行项目经理职售

E.承包人承担由此增加的费用和延误的工期

正确答案:A、E

答案解析:项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。

10、关于单价合同的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.业主需安排专门力量核实已完工程量，协调工作量大

B.实际投资容易超过计划投资，对发包人投资控制不利

C.对于工期较短、工程量变化幅度小的项目可采用固定单价合同

D.固定单价合同下，任何影响价格的因素变化都不会对承包商产生风险

E.单价合同允许随工程量变化调整总价，承包商不存在量的风险

正确答案:A、B、C

答案解析:采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。