2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列成本名称当中，（）不属于综合成本。【单选题】

A.劳动力成本

B.分部分项工程成本

C.月(季)度成本

D.年度成本

正确答案:A

答案解析:所谓综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月（季）度成本、年度成本等。由于这些成本都是随着项目施工的进展而逐步形成的，与生产经营有着密切的关系。因此，做好上述成本的分析工作，无疑将促进项目的生产经营管理，提高项目的经济效益。故，本题选A。

2、一般情况下，横道图能反映出工作的（  ）。【单选题】

A.总时差

B.最迟开始时间

C.持续时间

D.自由时差

正确答案:C

答案解析:由于横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，所以横道图是可以反映出工作的持续时间的。

3、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D.大型线性组织系统中的指令路径太长

E.线性组织结构中可以跨部门下达指令

正确答案:A、B、D

答案解析:在职能组织结构中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源；在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源。

4、编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。【单选题】

A.进行项目管理任务的详细分解

B.绘制工作流程图

C.明确项目管理工作部门的工作任务

D.确定项目组织结构

正确答案:A

答案解析:为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

5、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。【单选题】

A.系统整合

B.详细分解

C.整体归纳

D.综合评价

正确答案:B

答案解析:编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：①对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；②明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；③编制工作任务分工表。因此，正确的选项为B。

6、关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（  ）。【单选题】

A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据

B.“两算”对比的方法包括实物对比法

C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低

D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低

正确答案:B

答案解析:选项A，正确的说法应为“施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据”；选项C，正确的说法应为“施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右”；选项D，正确的说法应为“施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算”。

7、在各种计划方法中，（）的工作进度线与时间坐标相对应。 【单选题】

A.形象进度计划

B.横道图计划

C.双代号网络计划

D.单代号搭接网络计划

正确答案:B

答案解析:通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上，进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。A为干扰项；双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，并没有与时间坐标对应；同样单代号搭接网络计划也不以时间为坐标维度。故，本题选B。

8、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ 　）。 【单选题】

A.无条件维护业主的权益

B.无条件维护承包方的权益

C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益

D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益

正确答案:D

答案解析:工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。  

9、某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元，已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（  ）。 【单选题】

A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算

B.费用偏差为5万元，项目运行节支

C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算

D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

正确答案:A

答案解析:费用偏差（CV）=已完工作预算费用-已完工作实际费用=40-45=-5万元  当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用。当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。  

10、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。【单选题】

A.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

B.编制各级进度计划

C.确定项目的工作编码

D.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划

正确答案:A

答案解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。故，本题选A。