2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在建设工程项目的施工生产活动中，施工环境保护管理的目的是（）。【单选题】

A.保护和改善人力资源并避免浪费

B.保护和改善物质资源并避免浪费

C.保护和改善施工人员的环境

D.保护和改善施工现场的环境

正确答案:D

答案解析:对于建设工程项目，施工环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。故，本题选D。

2、检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量（）。【单选题】

A.抽检合格率至少达到85%

B.抽检合格率至少达到90%

C.抽检合格率至少达到95%

D.全部符合有关专业工程验收规范的规定

正确答案:D

答案解析:检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。故，本题选D。

3、下面关于企业定额的说法，错误的是（）。【单选题】

A.企业定额是施工企业根据本企业管理水平和技术装备水平编制的

B.企业定额是建设单位对建设项目施工管理的标准

C.企业定额是施工企业投标报价确定综合单价的依据之一

D.没有企业定额时，施工企业可参照消耗量定额进行调整

正确答案:B

答案解析:企业定额是指由施工企业自行组织，主要根据企业的自身情况，包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制，在本企业内部使用的定额。故，本题选B。

4、某工程发生较大事故，施工单位及时向建设主管部门进行了事故报告，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，建设主管部门应逐级上报至（）。【单选题】

A.国务院建设主管部门

B.国务院

C.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门

D.国家安全生产监督管理总局

正确答案:A

答案解析:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。因此，选项A正确。

5、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ 　）。 【单选题】

A.项目结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.组织结构图

正确答案:B

答案解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。  

6、下列工程质量问题中，一般可不做专门处理的情况有（  ）。  【多选题】

A.混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝

B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm

C.某一结构面截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求

D.混凝土表面出现蜂窝、麻面

E.某基础的混凝土28d强度不到规定强度的30%

正确答案:B、C

答案解析:选项A，混凝土结构出现的裂缝，经分析研究不影响结构的安全和使用时，也可采取返修处理；选项D，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经返修处理后，不会影响其使用及外观；选项E，28天的混凝土实际强度不到规定强度的32%，不得不返工重浇。  

7、施工进度计划检查的内容包括（）。【多选题】

A.检查工程量的完成情况

B.检查资源使用及与进度保证的情况

C.检查进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况

D.前一次进度计划检查提出问题的整改情况

E.检查工作时间的执行情况

正确答案:A、B、D、E

答案解析:施工进度计划的检查应包括下列内容：（1）检查工程量的完成情况；（2）检查工作时间的执行情况；（3）检查资源使用及与进度保证的情况；（4）前一次进度计划检查提出问题的整改情况。故，本题选ABDE。

8、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm。正确的处理方法是（ ）。【单选题】

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不做处理

正确答案:D

答案解析:有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。

9、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（　 ）。 【多选题】

A.工程概况、事故概况

B.质量事故的处理依据

C.事故调查中的有关数据、资料

D.事故处理的建议方案

E.事故处理的初步结论

正确答案:A、C、D

答案解析:事故调查的主要内容包括：工程项目和参建单位概况；事故基本情况；事故发生后所采取的应急防护措施；事故调查中的有关数据、资料；对事故原因和事故性质的初步判断，对事故处理的建议；事故涉及人员与主要责任者的情况等。 

10、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。【单选题】

A.系统整合

B.详细分解

C.整体归纳

D.综合评价

正确答案:B

答案解析:编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：①对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；②明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；③编制工作任务分工表。因此，正确的选项为B。