2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、【新版删除】编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于（）。【单选题】

A.有效工作时间

B.低负荷下的工作时间

C.有根据地降低负荷下的工作时间

D.非施工本身造成的停工时间

正确答案:B

答案解析:低负荷下的工作时间，是由于工人或技术人员的过错所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。例如，工人装车的砂石数量不足引起的汽车在降低负荷的情况下工作所延续的时间。

2、建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。【单选题】

A.项目经理

B.组织体系

C.施工方案

D.信息技术

正确答案:B

答案解析:系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。

3、某建设工程网络计划如下图，工作 C 的自由时差是（）天。【单选题】

A.2

B.0

C.1

D.3

正确答案:A

答案解析:C 工作的最早完成时间是第 7 天，其紧后工作 G 的最早开始时间是第 9 天，故自由时差=9-7=2 天。

4、某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不予更正，投标单位正确的应对策略是（）。【单选题】

A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算

B.修改工程量后进行报价

C.按业主要求工程量修改单价后报价

D.采用不平衡报价法提高该项工程报价

正确答案:A

答案解析:对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。

5、对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。【单选题】

A.月（季）成本分析

B.年度成本分析

C.分部分项工程成本分析

D.竣工成本分析

正确答案:C

答案解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

6、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。【单选题】

A.评价财务管理效果

B.核算企业经商效益

C.考核项目管理绩效

D.评价项目成本效益

正确答案:C

答案解析:对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

7、对于业主而言成本加酬金合同的优点是（）。【单选题】

A.有利于控制投资

B.可通过分段施工缩减工期

C.不承担工程量变化的风险

D.不需介入工程施工的管理

正确答案:B

答案解析:承包商不承担任何价格变化和风险量变化风险，对业主的投资控制很不利，选项 A 和选项 C 错误；选项 D，业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。

8、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划图，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。【单选题】

A.所有工作均按最早开始时间开始

B.关键工作均按最迟开始时间开始

C.关键工作均按最早开始时间开始

D.所有工作均按最迟开始时间开始

正确答案:D

答案解析:一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。

9、下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。【单选题】

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知

正确答案:C

答案解析:反索赔的工作内容包括两个方面：防止对方提出索赔和反击或反驳对方的索赔要求。

10、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。【单选题】

A.合同管理部

B.计划管理部

C.财务管理部

D.项目管理部

正确答案:D

答案解析:纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。