2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。【单选题】

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

正确答案:D

答案解析:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。故，本题选D。

2、建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。【单选题】

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

正确答案:C

答案解析:建设工程项目的风险包括：组织风险，如：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。经济与管理风险，如：（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划等。工程环境风险，如：（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸的因素等。技术风险，如：（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。故，本题选C。

3、以工程项目控制性施工进度计划中的进度控制依据是（）。【单选题】

A.施工总进度规划的进度目标

B.施工总进度计划的进度目标

C.里程碑事件的进度目标

D.单位工程施工进度计划的进度目标

正确答案:C

答案解析:控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。故，本题选C。

4、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。【单选题】

A.承担主体工程施工

B.承担所有工程施工

C.一般不参与实体工程的施工

D.承担半数以上单位工程的施工

正确答案:C

答案解析:一般情况下，施工总承包管理单位不参与实体工程的施工，而实体工程施工需要再进行分包单位的招标与发包，把实体工程的施工任务分包给分包商来完成。故选项C正确。

5、工作任务分工表应明确的内容有（）。【多选题】

A.各项工作任务由谁负责

B.各项工作任务由谁决策

C.各项工作任务由谁配合

D.各项工作任务由谁参与

E.各项工作任务由谁筹划

正确答案:A、C、D

答案解析:在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。故，本题选ACD。

6、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（ ）。【单选题】

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控 

正确答案:C

答案解析:项目风险评估包括的工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

7、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（　 ）。 【单选题】

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

正确答案:B

答案解析:为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。  

8、在施工过程的质量控制工作中，技术交底的形式主要包括（）。【多选题】

A.书面

B.口头

C.挂牌

D.记录

E.样板

正确答案:A、B、C、E

答案解析:技术交底的形式有：书面、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等。故，本题选ABCE。

9、下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是（）。【单选题】

A.风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失

B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度

C.风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收

D.工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故

正确答案:B

答案解析:本题属于综合性的题。本题结合城市轨道交通地下工程考核风险损失、实施阶段划分、人员伤害和环境影响事故的区分以及风险管理工作内容的认识。选项A说法错误，选项C不全面，没有体现工程特点。而选项D应当是设计单位该考虑的，只有选项B所述完全正确。

10、采用横道图编制进度计划，其优势在于（）。【单选题】

A.可以确定关键工作

B.利于计算机操作

C.直观、易看懂

D.适应大的进度计划系统

正确答案:C

答案解析:采用横道图编制进度计划，不能确定关键工作，只能用手工方式进行调整，难以适应大的进度计划系统。故，本题选C。