在很长的时间里，一提到会计很多人想到的都是传统的会计核算人员，他们的主要工作就是记账、报销、出纳、报税等，类似于为企业管钱的“账房先生”。

如今，随着信息技术的发展，管理会计也在逐渐兴起。在财政部的主导和推动下，财务界掀起了一场从财务会计向管理会计的变革浪潮。同时智能技术的发展也在促进财务人才的提升与发展，基础财务人员的转型迫在眉睫。

管理会计是在财务报表或其他财务数据的基础上为管理层提供决策支持，并且在风险可控的情况下思考如何为企业创造价值。管理会计虽然是会计，但为了更好的实行“管理”的职责，需要能够跳出“财务”的范围，做到“业财融合”。

想要成为一个优秀的管理会计，首先要重塑自己的财务知识结构。在扩展运营、战略、科技、金融等广度的同时，也要加深对于财务分析、决策支持、风险控制、价值创造等深度知识的了解。即知识面要宽、专业知识要深。

当然除了专业知识外，软能力也是管理会计在工作中需要培养的。管理会计已经属于高级财务人员，因此必然会接触到企业的内部决策，在与上级领导或下级员工沟通时，是管理会计需要学习的地方。

比如很多高层管理都是财务出身，管理会计成长为CFO或者CEO的可能性极高。许多500强企业都把CMA证书作为财务总监或者CFO的一个非常重要的考量标准。作为一名全方位的高素质综合型管理人员，管理会计的很多内容都可以在工作中得到应用，这是财务会计不太会涉及的地方。因此，想要成长为一名财务总监或者CFO，管理会计可以说是一条非常合适的道路。

管理会计CMA目前在中国十分稀缺，人才缺口达到300万。随着中国经济转型、财务改革步伐的加快，快速培养一批管理会计人才已成为当务之急，这也是为什么央企、国企都鼓励自己的员工考取管理会计CMA证书的原因。

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