当下，我国正处于一个大变革时代。一方面，中国经济发展进入新周期，市场经济出现了新形态。宏观经济发展处于去杠杆、去库存、调结构的新阶段。

另一方面，“互联网+”成为国家发展战略，大数据、云计算、互联网技术、区块链等新技术的出现，冲击了传统的经济发展方式。

目前互联网思维成为一种普遍生活方式，各行各业必须融入新的发展形态中，升级发展模式。对于传统企业来说，转型升级已经迫不及待。

现代企业发展中，财务部门对于企业运营发展的作用越来越重要。宏观经济发展环境变幻多端，不稳定、不确定性成为企业发展的主要隐患，财务部门作为企业资金运营与管理部门，将首当其冲，在企业风险管控、内部控制等方面发挥重大的作用。

从当前经济形势来看，管理会计将成为未来财会领域的主流。而美国的管理会计师CMA自从2009年被财政部引入中国后，经历了很长一段时间的实践和发展，已经被政府、企业、财务人员广泛接纳，未来管理会计在国内的企业中会占有越来越重要的位置。

单纯的记账、报账式会计模式，已经没法满足管理者、决策者的信息支持，企业要生存发展，必须由财务会计向管理会计转变，通过管理来提高效益，将预算管理、成本控制、绩效管理作为企业财务管理的主要支柱，充分发挥预算、成本、绩效管理作用，降低企业成本，提高企业运营效益与效率。

传统的会计模式下，财务人员主要承担的是事后工作，即公司发生业务活动后，资金出现变动，财务人员进行报表核算、数据整理活动。事前的财务预算往往单一化、固定化，没有办法根据企业的战略发展及时调整。

管理会计从事前规划、事中监管、事后反馈等一个完整的流程下来，可以更好的促进公司运营的规模化、效益化，能有效的保证企业战略规划的执行。

在未来，企业要充分利用大数据技术，构建多维的财务数据体系，为财务系统发展提供信息技术支持。企业管理者需要运用现代信息技术及时判断未来企业发展的不确定性，从而及时调整。

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