2019年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、如果该公司保持其原来的组织规模,其目前的组织层次将( )。【客观案例题】

A.保持不变

B.减少

C.增加

D.保持不变或增加

正确答案:B

答案解析:在公司规模不变的情况下,管理幅度与组织层次成反比,由于管理幅度扩大,组织层次必然减少。

1、( )组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:A

答案解析:直线制又叫单线制，它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式

1、在企业生命周期各个阶段中,( )阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。【单选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

正确答案:C

答案解析:处于规范化阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,能够提供多样化服务,内部环境稳定。由于经营领域的扩大,协调和沟通增多,专业化管理已经成为主要的管理方式,企业内部形成经理人队伍,企业的主要目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域,企业呈现出多元化的趋势。

1、关于战略联盟组织模式的理解,下列说法正确的是( )。【多选题】

A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体

B.是企业之间暂时性的组织形式

C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心

D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构

E.是企业之间永久性的组织形式

正确答案:A、B、D

答案解析:战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之间并没有一个稳定的中心,在组织机构的形态上呈现出一种团状结构,因而也可以将其称作团簇型组织模式。

1、此跨国家电企业采取事业部制的优点有( )。【客观案例题】

A.管理工作容易

B.提高决策质量

C.容易激发员工积极性

D.有利于加强职能部门的合作

正确答案:B、C、D

答案解析:事业部制的优点包括:④可以充分发挥各事业部主管的能动性,增强经营管理的能力,提高工作效率。