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2019年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选
帮考网校2019-11-19 12:33
2019年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选

2019年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、心境、应激都属于()。【单选题】

A.态度

B.情绪

C.能力

D.动机

正确答案:B

答案解析:按照情绪发生的强度和持续时间,人的情绪可以分为心境、激情和应激三种。心境也叫心情,它是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态;激情具有激动性和冲动性的特点,当客观事物与人的要求发生异乎寻常的冲突时,常常会使人产生激情;应激是指由于出乎意料的事情发生而引起的高度紧张的情绪状态。

2、在常见的沟通网络中,沟通圈里所有人之间都可以进行信息交流的沟通类型是()。【单选题】

A.链状沟通

B.环状沟通

C.交错型沟通

D.轮状沟通

正确答案:C

答案解析:交错型沟通是指沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,这是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。

3、在培训与开发需求分析中,旨在确定培训与开发应包括的内容以及相应标准的是()。【单选题】

A.组织分析

B.组织目标分析

C.工作任务分析

D.人员分析

正确答案:C

答案解析:培训与开发需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。其中,工作任务分析旨在确定培训与开发应该包括哪些内容。工作任务分析的结果应该准确、规范,并由此来确定相应的培训与开发标准。

4、用人单位与劳动者建立劳动关系时()。【单选题】

A.可以订立口头的协议

B.双方协商签订劳务协议

C.必须订立岗位聘用合同

D.必须签订书面劳动合同

正确答案:D

答案解析:《劳动合同法》第十条规定,建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立。

5、在我国,劳动行政法规是由()制定的。【单选题】

A.国务院

B.劳动和社会保障部

C.全国人民代表大会及其常垂会

D.人事部

正确答案:A

答案解析:《劳动保障监察条例》、《女职工劳动保护规定》、《禁止使用童工规定》、《职工带薪年休假条例》等劳动行政法规均是由国务院制定的。

6、威尔逊认为领导的胜任特征包括()。【多选题】

A.预测变化

B.服务意识

C.寻求支持

D.认知深度

E.驱力水平

正确答案:A、C、E

答案解析:威尔逊把领导者的胜任特征简化为三个方面:③驱力水平:为自己定的目标高,有活力且能够承受压力和挫折。

7、社会懈怠现象会使组织的效率降低,克服这种现象的方法有()。【多选题】

A.提高组织成员的报酬

B.适当控制团体的规模

C.增强组织成员的匿名性

D.设法使成员知觉到自己对组织的重要性

E.区分出个体对组织的贡献

正确答案:B、D、E

答案解析:管理者可以通过三种途径减少社会懈怠:③控制团体的规模。

8、利用报纸广告进行招聘的优点是()。【多选题】

A.能够将信息迅速传递给特定的职业群体

B.生动形象

C.信息保存时间长

D.传播的范围广

E.印刷质量比较高

正确答案:C、D

答案解析:报纸广告的优点在于:⑤各种栏目分类编排,便于积极的求职者查找。

9、该公司在招聘过程中存在的主要问题是()。【客观案例题】

A.招聘渠道选择错误

B.人力资源部门工作不努力

C.刊出广告的内容不够准确客观

D.甄选方法不科学

正确答案:A、C、D

答案解析:选项A,该公司对于中层管理人员的招聘更适合用企业内部招聘的方法,而人力资源部门根据总经理的指示选择了从外部招聘,因此,招聘渠道选择上就出现了失误;选项C,选择在报纸上刊登招聘广告,且内容与公司实际情况不完全相符,违反了招聘信息的真实原则,导致劳资双方产生尴尬的局面;选项D,对于最后确定的两个合适人选,公司没有职业能力的测试或者相关考评,也没有经过严格的筛选和录用程序,单凭总经理主观臆断就作出决定,甄选方法严重失误。

10、下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是()。【客观案例题】

A.要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法

B.要对收集到的工作分析信息进行审查核对

C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议

D.所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析

正确答案:A、B、C

答案解析:工作分析的方法技术应当与工作分析的实施目的、被分析职位的性质和特点相适应。所以,应当根据企业的性质、职位的性质,以及工作分析的目的来选择适当的工作分析方法。在工作分析信息收集完成后,工作分析人员首先需要对工作信息进行核对、辨别真伪。工作分析结果形成之后,要与工作相关人员通过会议讨论、书面交流等方式核对工作分析结果,目的是征询工作相关人员对工作分析结果的意见和建议,检查工作分析结果中是否出现职责重叠、职责错位和职责空缺、术语表达不规范等问题,发现问题之后及时修改完善。

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