2019年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是（）。【客观案例题】

A.延长节拍时间

B.缩短节拍时间

C.优化并提升该道工序设备的效率

D.提升该道工序之前工序

正确答案:C

答案解析:优化并提升该道工序设备的效率是为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题

2、六西格玛管理方法是一种以（）为导向的管理模式。【单选题】

A.公司需求

B.顾客需求

C.生产需要

D.销售需要

正确答案:B

答案解析:六西格玛管理以顾客为中心,以顾客需求为导向,把顾客的期望作为目标,通过不断完善企业的管理方法和操作流程,不断接近并达到顾客期望。

3、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的（）进行整合和规划。【多选题】

A.目标

B.人员

C.关键业务流程

D.评审和审核

E.企业外部环境

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在经过试点和扩展之后,企业可以基本具备实施全面质量管理的能力。为此,需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。

4、下列关于全面质量管理的论述正确的有（）。【多选题】

A.全面质量管理以全面质量为中心

B.建立质量体系是质量管理的主要任务

C.全面质量管理是组织进行管理的唯一途径

D.将质量概念扩充为全部管理目标

E.全面质量管理就是生产全过程管理

正确答案:A、B、D

答案解析:C项,全面质量管理是组织进行管理的途径之一;E项,全面质量管理是全过程的管理,不仅仅是生产全过程管理。

5、工序能力分析法包括（）。【多选题】

A.直方图法

B.工序能力

C.工序能力指数

D.正态分析图

E.折线图

正确答案:A、B、C

答案解析:工序能力分析法包括:
①直方图,用来整理数据,描述质量特性数据分布状态,观察产品的质量波动,从而了解工序质量的分布规律;
②工序能力,指工序在一定的时间内,处于稳定状态下加工产品质量正常波动的幅度;
③工序能力指数,指某一工序的工序能力满足质量要求的程度。

6、该工序的工序能力指数为（）。【客观案例题】

A.2

B.1.8

C.1.4

D.0.6

正确答案:A

答案解析:工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度,= T/6σ,(公式中T代表公差,σ代表总体标准偏差)。

7、下列属于实施员工培训环节的是（）。【单选题】

A.分析员工培训需求,评估员工培训结果

B.分析员工培训需求,实行员工培训计划

C.确定员工培训目标,制定员工培训计划

D.实行员工培训计划,评估员工培训结果

正确答案:C

答案解析:在进行员工培训需求分析并认清了员工培训需求的内容和重点之后,就要实施员工培训。实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和具体实施员工培训计划三个环节。

8、资金的时间价值率是在没有风险和没有通货膨胀条件下的（）。【单选题】

A.额外收益

B.利润率

C.利息率

D.平均资金利润率

正确答案:D

答案解析:资金的时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均资金利润率或平均报酬率，它是资金时间价值的相对数表现形式。

9、提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的（）职能。【单选题】

A.计划

B.指挥

C.组织

D.控制

正确答案:C

答案解析:计划就是通过调查研究，预测企业未来的发展，确定生产经营活动的目标和方针，制订和选择方案，综合平衡，作出决策。计划正确与否对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说，计划是企业管理的首要职能。

10、某企业2012年产品销售量的预测值为5万台，实际销售量为6万台，该企业预测的相对误差是（）。【单选题】

A.16.67%

B.20.00%

C.22.56%

D.25.00%

正确答案:A

答案解析:计算相对误差的公式为：其中，E为绝对误差，T为真实值，为预测值。