2019年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、一般来说,（）适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。【单选题】

A.单个业主型企业

B.合伙型企业

C.公司制企业

D.国有独资企业

正确答案:A

答案解析:单个业主制企业规模小,财力不大,取得贷款的能力有限,因此,难于从事投资规模较大的产业,一般适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。

2、一般来说，（）适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。【单选题】

A.单个业主型企业

B.合伙型企业

C.公司制企业

D.国有独资企业

正确答案:A

答案解析:单个业主制企业规模小,财力不大,取得贷款的能力有限,因此,难于从事投资规模较大的产业,一般适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。

3、在企业组织结构形式中,直线职能制又称为( )。【单选题】

A.目标规划管理制

B.联邦分权制

C.生产区域管理制

D.单线制

正确答案:C

答案解析:直线职能制又称“生产区域管理制”,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。

4、下列组织结构类型中,( )的稳定性较差。【单选题】

A.直线职能结构

B.事业部结构

C.矩阵结构

D.直线结构

正确答案:C

答案解析:矩阵制的特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合形成一个矩阵。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。每个项目小组都不是固定的,一旦任务完成后,项目小组就撤销,人员仍然回原单位工作,即矩阵结构的稳定性较差。

5、员工培训的实施过程大致包括的步骤有（）。【多选题】

A.执行

B.循环

C.反馈

D.监控

E.修正

正确答案:A、C、E

答案解析:员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节,即执行、检查、反馈和修正。

6、当前学术界比较认可的企业理财目标是（）。【单选题】

A.利润最大化

B.企业价值最大化

C.每股收益最大化

D.股东财富最大化

正确答案:B

答案解析:当前学术界比较认可的企业理财目标是企业价值最大化。从计量上来看，企业价值是企业未来一定年限内实现的报酬按照一定折现率折现后的现值。

7、筹资方式一般有（）。【多选题】

A.吸收直接投资

B.发行债券

C.发行股票

D.定金和保证金

E.商业信用

正确答案:A、B、C、E

答案解析:筹资方式是指企业筹集资金所采取的具体形式和利用的具体工具。筹资方式一般有：
①吸收直接投资；
②发行股票；
③发行债券；
④银行借款；
⑤商业信用；
⑥租赁筹资；
⑦利用留存收益；
⑧发行短期融资券；
⑨其他金融工具。

8、长期偿债能力分析指标包括（）。【多选题】

A.资产负债率

B.产权比率

C.已获信息倍数

D.速动比率

E.现金流动负债比率

正确答案:A、B、C

答案解析:DE两项属于短期偿债能力分析指标。

9、根据所给资料,该公司期末速动比率为（）。【客观案例题】

A.2

B.1.73

C.1.58

D.1

正确答案:B

答案解析:速动比率=速动资产÷流动负债=（280-90）÷110=1.73，速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额。通常简化处理为流动资产减存货。

10、用新的技术装备替换那些在技术上或经济上不宜继续使用的技术设备。这属于技术改造各项内容中的（）。【单选题】

A.设备改造

B.工艺改革

C.产品更新

D.环境治理

正确答案:A

答案解析:设备改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率。对设备进行改造，实质上是设备的局部更换，同样可以提高企业生产的现代化水平。