2025年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选1212

2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、劳动者在试用期的工资（）。【单选题】

A.不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%

B.可以低于用人单位所在地的最低工资标准

C.与用人单位相同岗位人员工资相同

D.是最低档工资或者劳动合同约定工资的90%

正确答案:A

答案解析:试用期是用人单位和劳动者建立劳动关系后为互相了解、选择而约定的不超过6个月的考察期。劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

2、不属于工作满意度影响后果的是（）。【单选题】

A.工作绩效

B.组织承诺

C.缺勤和迟到

D.暴力行为

正确答案:B

答案解析:工作满意度会影响员工的工作绩效及其他方面的工作表现。具体来说，员工的工作满意度会影响到以下几个方面：④工作绩效；②离职率；③缺勤和迟到；④偷窃行为；⑤暴力行为；⑥组织公民行为。

3、本案例中培训教师的选择主要忽视了（）。【客观案例题】

A.教师的专业理论水平

B.教师的素质与能力

C.专职与兼职相结合

D.教师要具备理论水平，同时要具备实践经验

正确答案:D

答案解析:培训与开发教师是受训队伍的领队与教练，职能是执行培训与开发计划、传递信息，而不是控制人员。培训与开发能否获得成功，在很大程度上取决于培训与开发教师的素质与能力。培训与开发教师必须在具备一定的专业理论水平的同时具备实践经验。公司的培训与开发的教师一般是专职与兼职相结合。

4、组织实施培训与开发的目的包括（）。【多选题】

A.帮助员工胜任本职工作

B.提高组织或个人的绩效

C.提高组织竞争力

D.增强员工对组织的认同感和归属感

E.增强组织或个人的适应能力

正确答案:A、B、D、E

答案解析:培训与开发和人力资源管理中的招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的，贯穿于人力资源管理的各个环节。组织实施培训与开发主要有以下几个目的：①帮助员工胜任本职工作；②提高组织或个人的绩效；③增强组织或个人的适应能力；④增强员工对组织的认同感和归属感。

5、以下哪项不属于用人单位招用人员的禁止行为（）。【单选题】

A.提供虚假招聘信息，发布虚假招聘广告

B.扣押被录用人的居民身份证和其他证件

C.招用未满16周岁的未成年人及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员

D.招用大学未毕业的人员

正确答案:D

答案解析:用人单位招用人员的禁止行为包括：①提供虚假招聘信息，发布虚假招聘广告；②扣押被录用人员的居民身份证和其他证件；③要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物；④招用未满16周岁的未成年人及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员；⑤招用无合法身份证件的人员；⑥以招用人员为名谋取不正当利益或进行其他违法活动；⑦以诋毁其他用人单位信誉、商业贿赂等不正当手段招聘人员。

6、职工已享受当年的年休假，年度内又出现下列（）情形的，不享受下一年度的年休假。【单选题】

A.累计工作满20年以上的职工，请病假累计3个月以上的

B.职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的

C.累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计1个月以上的

D.累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计2个月以上的

正确答案:B

答案解析:职工已享受当年的年休假，年度内又出现以下情形之一的，不享受下一年度的年休假：①职工累计请事假20天以上且单位按照规定不扣工资的。②累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的。③累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的。④累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。不享受年休假的情形还包括职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的。

7、公司减轻员工的压力可采用的措施包括（）。【客观案例题】

A.改善公司的工作环境和条件

B.从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力

C.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理

D.提高员工福利待遇

正确答案:A、B、C

答案解析:员工减压的措施包括以下几个方面：①改善组织的工作环境和条件，减轻或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力；②从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力，学会缓解压力，自我放松；③在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理。

8、由一组在任务的构成及重要性方面都极其相似的职位构成的是（）。【单选题】

A.工作

B.职位

C.职责

D.职业

正确答案:A

答案解析:工作相关术语有职业、工作族、工作、职位、职责、职权、任务。工作又称职务，由一组在任务的构成及重要性方面都极其相似的职位构成。

9、模仿游戏的设计，使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。这种群体培训与开发的方法是（）。【单选题】

A.角色扮演法

B.案例研讨法

C.管理游戏法

D.视听法

正确答案:C

答案解析:管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。管理游戏法模仿游戏的设计，使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。

10、属于薪酬对员工的作用的是（）。【单选题】

A.改善企业经营绩效

B.塑造和强化企业文化

C.支持企业改革

D.体现个人价值

正确答案:D

答案解析:薪酬对员工的作用有：①基本生活保障。②心理激励功能。③个人价值体现。ABC三项是薪酬对企业的作用。