2025年初级经济师考试《工商管理》章节练习题精选1123

2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 员工招聘与员工培训5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、培训开发工作面对的对象有（）。【客观案例题】

A.中层管理人员

B.公司的基层管理人员

C.意欲进入公司工作的人员

D.一线工人

正确答案:A、B、D

答案解析:培训开发工作是针对公司所有的员工而言的,并不是只针对某一类人,所以说,中层管理人员、基层管理人员、一线工人和高层管理人员都是培训开发工作面对的对象。

2、下列有关员工招聘程序的说法正确的有（）。【多选题】

A.招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件

B.员工招聘中必须制定招聘决策

C.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘

D.招聘方法的选择应与招聘渠道相适应

E.如果企业选择内部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法

正确答案:A、C、D、E

答案解析:B项,招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜,如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。在企业招聘员工的实际工作中,只有招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作,才需要涉及这一环节。否则,将由人力资源的管理部门在有关规定的指导下独立工作。

3、在确定员工的培训项目的实施时间时,应考虑的因素有（）。【多选题】

A.员工培训者的工作安排

B.受训人员的工作情况

C.需求和时机

D.员工培训的内容

E.员工培训的目标

正确答案:B、C

答案解析:员工培训项目实施时间的确定,一般要考虑两个因素:①需求和时机;②受训人员的工作情况。时间选择合理不仅可以保证员工培训能够及时地满足组织和个人的需求,而且可以有效地降低培训成本,同时也有利于受训者安心学习和训练,促进员工培训质量和效果的提高。

4、当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是（）。【单选题】

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

正确答案:B

答案解析:职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

5、某企业对出纳岗位进行工作分析,请所有出纳员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节,该企业采用的这种工作分析方法是（）。【单选题】

A.工作日志法

B.观察法

C.面谈法

D.问卷法

正确答案:A

答案解析:工作日志法是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。