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2025年初级经济师考试《工商管理》每日一练1123

作者:帮考网阅读 1约 2 分钟

2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。【单选题】

A.速动比率

B.流动比率

C.营运能力比率

D.产权比率

正确答案:C

答案解析:本题考查营运能力比率的概念。营运能力比率又称运营效率比率,是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。

2、计算技术改造方案的总投资额时,应包括的内容是()。【客观案例题】

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值

正确答案:A、B、D

答案解析:进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时,除了考虑由于进行技术改造而追加投资外,还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。

3、在推行全面质量管理时,其要求包括()。【多选题】

A.全行业的质量管理

B.全企业的质量管理

C.全过程的质量管理

D.全员的质量管理

E.多方法的质量管理

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员的质量管理,所采用的质量管理方法多种多样。

4、某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年,以丰富管理人员的工作经验,这种培训方法称为()。【单选题】

A.工作扩大化

B.工作丰富化

C.工作调动

D.工作轮换

正确答案:D

答案解析:工作轮换又称“轮岗”,指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间,通常时间为一两年,以丰富新员工和管理人员的工作经验。

5、新产品开发战略的特征包括()。【多选题】

A.全局性

B.未来性

C.系统性

D.竞争性

E.稳定性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:从新产品开发战略的含义可以看出,新产品开发战略具有以下五个特征:(1)全局性。(2)未来性。(3)系统性。(4)竞争性。(5)相对稳定性。

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