2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、事业单位新聘用工作人员，应当面向社会( ) 。【单选题】

A.私下介绍

B.公开招聘

C.拉拢熟人

D.托关系

正确答案:B

答案解析:事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。

2、绩效考核指标体系涵盖了（）。【客观案例题】

A.绩效考核指标

B.绩效考核指标权重

C.绩效考核指标评价标准

D.绩效考核主体

正确答案:A、B、C

答案解析:绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，要使大多数人经过努力可以达到。

3、传染病病原携带者禁止从事的工作不包括（）。【单选题】

A.美容整容等工作

B.托幼机构保育、教育工作

C.机械零件生产加工

D.饮用水的生产管理供应工作

正确答案:C

答案解析:根据《食品卫生法》《公共场所卫生管理条例》《化妆品卫生监督管理条例》等法律、法规规定，传染病病原携带者禁止从事的易使传染病扩散的工作主要有：①食品生产经营中从事接触直接入口食品的工作；②饮用水的生产管理、供应等工作；③在公共场所从事直接为顾客服务的工作；④托幼机构的保育、教育等工作；⑤美容、整容等工作；⑥直接从事化妆品生产的工作；⑦其他与人群接触密切的工作。

4、常见的市场薪酬水平定位一般分为（）。【多选题】

A.市场跟进策略

B.市场跟随策略

C.市场滞后策略

D.混合策略

E.高端策略

正确答案:B、C、D

答案解析:确定薪酬水平是薪酬结构设计中的重要一步，也是薪酬决策中的关键环节。常见的市场薪酬水平定位一般可分为：①市场领先策略，即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平；②市场跟随策略，又称为市场匹配策略，就是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法；③市场滞后策略，即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平；④混合策略，指企业在确定薪酬水平时，根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略。

5、高层管理者在人力资源管理方面主要是侧重于进行（）方面的重大战略决策。【单选题】

A.人力资源规划

B.人力资源战略

C.人力资源管理

D.人力资源开发

正确答案:C

答案解析:高层管理者在人力资源管理方面主要是侧重于进行人力资源管理方面的重大战略决策。企业的领导者每天都在做出影响到企业和员工之间关系的重要决策。

6、下列哪种不属于团体（）。【单选题】

A.学校

B.家庭

C.所工作的单位

D.现场看同一场比赛的球迷

正确答案:D

答案解析:团体是指两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。D项，观看同一场球赛中的球迷，仅仅是统计上的集合，并不能称为团体，因为他们彼此并不认识，相互之间影响的范围也非常有限。

7、（）是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报。【单选题】

A.就业援助

B.失业登记

C.职业中介

D.失业预警

正确答案:D

答案解析:失业预警是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分折，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报。根据失业预报，用人单位和政府部门可采取相应的目标措施，避免较大规模失业的出现。

8、甲企业属于（）招募。【客观案例题】

A.外部

B.内部

C.高薪

D.甄选

正确答案:A

答案解析:外部招募是指组织到外部劳动力市场上寻找合适的人员来填补组织内出现的职位空缺的做法，案例中，甲企业管理层决定到外部劳动力市场上寻找合适的人员来填补公司内出现的职位空缺，该招募行为属于外部招募。

9、公司高层做工作满意度调查的意义是（）。【客观案例题】

A.监控满意度

B.阻碍沟通

C.释放情感

D.规划和监控新的方案

正确答案:A、C、D

答案解析:管理层需要有关工作满意度的信息，以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策。进行员工工作满意度调查的意义有：①监控满意度；②改善沟通；③释放情感；④确定培训需要；⑤规划和监控新的方案。

10、制订的招募计划通常包括（）。【客观案例题】

A.招募范围

B.招募规模

C.招募渠道

D.招募方式

正确答案:A、B、C

答案解析:若最终确定为外部招募，组织就需要制订较为细致的招募计划。一份招募计划通常包括招募范围、招募规模、招募渠道、招募时间以及招募预算等几方面的内容。