2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按企业对产权的拥有状况所形成的组织形式划分，企业的类型不包括（）。【单选题】

A.单个制企业

B.合伙制企业

C.股份制企业

D.公司制企业

正确答案:B

答案解析:本题考查企业的类型。按企业对产权的拥有状况所形成的组织形式划分，实际上是按资产组织形式和所承担的法律责任予以分类，此种分类方法可把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业。

2、通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,其划分标准是（）。【单选题】

A.生产过程中各工序工艺的难度

B.产品质量特性对顾客满意的影响程度

C.产品设计者的喜好

D.国家质量监督机构相关规定

正确答案:B

答案解析:根据对顾客满意的影响程度不同,可对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要三类。

3、将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（）分钟。【单选题】

A.120

B.135

C.145

D.195

正确答案:D

答案解析:本题考查的是:平行移动方式。三种移动方式的比较重，平行移动方式所运用的时间是最短的；根据平行移动方式的公式：=70+5×25=195。

4、实施清洁生产的基本途径包括（）。【多选题】

A.原材料有效使用和替代

B.改革工艺和设备

C.改进运行操作管理

D.产品改革替代

E.生产系统外部循环利用

正确答案:A、B、C、D

答案解析:对于生产过程系统,实施清洁生产的基本途径包括:①原材料(包括能源)有效使用和替代;②改革工艺和设备;③改进运行操作管理;④产品改革替代;⑤生产系统内部循环利用;⑥将废物收集,作为企业自身或其他生产过程的原料,加工成其他产品。

5、下列各项中,属于六西格玛管理的组织及其成员的有（）。【多选题】

A.质量管理委员会

B.质量领导

C.发起者

D.倡导者

E.黑带大师

正确答案:A、B、D、E

答案解析:六西格玛组织(OFSS)是推进六西格玛管理的主体,其组织及成员包括:①质量管理委员会(Quality Council);②质量领导(Quality Leaders);③倡导者(Champion);④黑带大师(Master Black Belt);⑤黑带(Black Belt);⑥绿带(Green Belt)。

6、企业经营的双重目标是（）。【单选题】

A.经济利益和政治利益

B.获得利润和满足社会需求

C.企业规模扩张和内部结构优化

D.企业利益最大化和员工工资增长

正确答案:B

答案解析:企业经营的双重目标是获得利润和满足社会需求。

7、市场预测误差产生的原因不包括（）。【单选题】

A.预测人员因素的影响

B.市场规律的过程性影响

C.调查资料因素的影响

D.预测目标选择的影响

正确答案:D

答案解析:本题考查市场预测误差产生的原因。市场预测误差产生的原因包括：预测人员因素的影响；市场规律的过程性影响；调查资料因素的影响；预测方法选择的影响；数学模型构建的影响。

8、（）已经成为了现代企业的一种重要发展趋势。【单选题】

A.技术进步

B.多样化经营

C.制度创新

D.人才培养

正确答案:B

答案解析:本题考查企业发展的途径。多样化经营已经成为了现代企业的一种重要发展趋势。

9、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,化分的方法包括( )。【多选题】

A.生产部门化

B.过程部门化

C.产品部门化

D.职能部门化

E.区域部门化

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现代企业部门划分的主要方法有:①职能部门化,是指按工作职能划分部门,是大多数企业普遍采用的一种部门化方法;②产品部门化,即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行;③区域部门化,是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外,企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法,以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。

10、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的（）。【单选题】

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

正确答案:A

答案解析:本题考查设备的寿命。设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间，A项符合。设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用的原则确定的设备寿命，B不符合。设备的技术寿命是指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，故C不符合。D项为干扰项。