2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业的设备看管定额属于（）。【单选题】

A.物资定额

B.生产组织定额

C.劳动定额

D.设备定额

正确答案:C

答案解析:劳动定额即劳动消耗定额，也称劳动定员定额，是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。

2、为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。【单选题】

A.设备设计定额

B.设备利用定额

C.设备维修定额

D.设备寿命定额

正确答案:C

答案解析:为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为设备维修定额。

3、按企业对产权的拥有状况所形成的组织形式划分，企业的类型不包括（）。【单选题】

A.单个制企业

B.合伙制企业

C.股份制企业

D.公司制企业

正确答案:B

答案解析:本题考查企业的类型。按企业对产权的拥有状况所形成的组织形式划分，实际上是按资产组织形式和所承担的法律责任予以分类，此种分类方法可把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业。

4、企业文化建设对企业成长作用表现为对企业职工（）。【多选题】

A.规范的作用

B.警示的作用

C.凝聚的作用

D.激励的作用

E.榜样的作用

正确答案:A、C、D、E

答案解析:企业文化建设对企业成长具有十分重要的作用。主要表现在:能对企业职工的行为起到规范的作用、凝聚的作用、激励的作用、强化的作用和榜样的作用。

5、关于新产品开发战略的基本类型，下列说法正确的有（）。【多选题】

A.紧随战略中新产品开发的目标—般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率

B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入

C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面

D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易

E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查新产品开发战略的基本类型。选项A错误，进取战略：新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。选项B错误，紧随战略：新产品投放市场的时机多为择机投入。

6、全面质量管理实施的原则（）。【单选题】

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则

正确答案:A

答案解析:本题考查全面质量管理实施的原则。全面质量管理实施的原则：预防原则、经济原则、协作原则、抓住思想、目标、体系、技术四个要领。

7、企业在确定生产过程空间组织形式上，按工艺专业化原则设置生产单位的优点有（）。【多选题】

A.对产品品种的变化具有较强的适应性

B.便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数

C.便于进行工艺专业化管理

D.减少产品的运输时间和停放时间

E.可以缩短产品加工路线

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查按工艺专业化原则设置生产单位的优点。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：（1）对产品品种的变化具有较强的适应性。（2）便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数。（3）便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。

8、属于税后利润分配项目的有（）。【多选题】

A.银行借款利息支出

B.法定盈余公积金

C.债券利息支出

D.任意盈余公积金

E.股利支出

正确答案:B、D、E

答案解析:利润总额首先要按国家规定缴纳所得税，净利润要提取公积金，用于扩大积累，其余净利润作为投资者的收益，分配给投资者或暂时留存企业或作为投资者的追加投资。AC两项属于税前分配。

9、合理地组织生产过程必须考虑的客观因素包括（）。【多选题】

A.连续性原则

B.及时性原则

C.比例性原则

D.节奏性原则

E.柔性原则

正确答案:A、C、D、E

答案解析:合理地组织生产过程必须考虑很多客观要求：(1)连续性原则(2)比例性原则(3)节奏性原则(4)准时性原则(5)柔性原则

10、当用数据记录信息时，应注意数据的基本属性不包括（）。【单选题】

A.适用性

B.数据格式

C.安全性

D.稳定性

正确答案:D

答案解析:当用数据记录信息时，应注意数据的以下基本属性。（1）适用性。（2）数据格式。（3）安全性。（4）记录的频度和精度。