2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 生产过程组织5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、许多企业在"5S"管理基础上増加了（）和节约两个活动，构成了"7S"管理。 【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.安全

正确答案:D

答案解析:现在许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动，构成了"7S"管理。

2、工艺方案的出发点是（）。【单选题】

A.原材料

B.工人

C.设备

D.厂房

正确答案:A

答案解析:原材料是工艺方案的出发点,它的合理选择是有效利用资源减少废物产生的关键因素。

3、该流水线的平面布置设计，应当有利于（）。【多选题】

A.工人操作方便

B.在制品运动路线短

C.库存控制

D.充分利用生产面积

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是流水生产线的组织设计。该流水线的平面布置应当有利于工人操作，制品运动路线最短，流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积，C教材中并未提及。

4、一般企业的生产过程基本上是由（ ）组成。【多选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

E.生产销售过程

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查生产过程的构成。一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等组成。

5、（）最常见的生产过程空间组织形式。【单选题】

A.A.混合式布置

B.对象专业化布置

C.工艺专业化布置

D.固定布置

正确答案:A

答案解析:本题考查生产过程空间组织的原则与形式。混合式布置是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置实际上是最常见的，例史如在制造业中，零部件生产采用工艺专业化布置，装配车间采用对象专业化布置。