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2025年初级经济师考试《工商管理》模拟试题1022
帮考网校2025-10-22 17:35
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2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、企业组织各生产单位系统而全面地尽早发现安全隐患,及时处理,使企业的安全生产事故为零,这体现了安全生产的()。【单选题】

A.周期性

B.稳健性

C.可持续性

D.预防性

正确答案:D

答案解析:本题考查的是:安全生产的特点。预防性:将安全生产工作做在事故发生之前;长期性:只要生产不停,就有不安全因素产生,生产不停,安全生产工作必须常抓不懈;科学性:指安全生产是有一定规律的,偶然,突发往往寓于必然之中,要学习安全生产科学知识,科学把握安全生产规律,运用科学手段、工具去预防,发现,制止和处理安全生产问题;群众性:安全生产涉及广大群众的利益,所以必须发动和依靠群众去做工作。

2、确定设备最佳更新期的方法有()。【多选题】

A.低劣化数值法

B.面值法

C.效益成本分析法

D.追加投资回收期法

E.投资回收期法

正确答案:A、B

答案解析:本题考查的是设备更新的含义。确定设备最佳更新期的方法有多种,书上主要介绍了低劣化数值法和面值法。

3、企业变革的内部驱动因素是()。【单选题】

A.企业所在地区政治环境改变

B.企业目标的选择与修正

C.企业所在地区经济环境改变

D.科学技术的发展变化

正确答案:B

答案解析:引起企业变革的内部驱动因素包括:①企业目标的选择与修正;②组织职能的转变;③企业成员内在动机与需求的变化。

4、下列筹资方式中,融得的是实物而不是资金的是()。【单选题】

A.发行股票

B.利用商业信用

C.租赁筹资

D.利用留存收益

正确答案:C

答案解析:企业筹资方式一般有以下几种:①吸收直接投资。②发行普通股。③发行债券。④银行借款。⑤商业信用。⑥租赁筹资。利用留存收益。⑧发行短期融资券。⑨其他金融工具。租赁筹资是企业按照租赁合同租入资产的特殊筹资方式,其直接涉及的是物而不是资金。

5、企业新产品创意构思来源于()。【多选题】

A.厂家的需求

B.竞争对手的产品状况

C.社会科研部门和大专院校的科研成果

D.本企业产品的经销商和代理商的建议

E.本企业的研究与开发部门的科研成果和新产品开发设想

正确答案:B、C、D、E

答案解析:新产品创意构思是一种创造性的工作,它是人们根据一种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合、叠加、复合及综合,形成新产品整体概念的过程。企业新产品创意构思来源有:①顾客的需求;②竞争对手的产品状况;③社会科研部门和大专院校的科研成果;④本企业产品的经销商和代理商的建议;⑤本企业的研究与开发部门的科研成果和新产品开发设想;⑥本企业高层管理部门和销售人员及职工的意见等。

6、属于全面质量管理的特点有()。【多选题】

A.全企业的质量管理

B.全过程的质量管理

C.全员参与的质量管理

D.多办法的质量管理

E.全社会的质量管理

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查全面质量管理的概念。全面质星管理的特点包括:(1)是全企业的质量管理——各管理层次、管理职能;(2)是全过程的质量管理;(3)是全员参与的质量管理;(4)是多方法的质量管理。ABCD说法符合题意,E说法教材此处未提及,为干扰项。

7、企业的报表属于()。【单选题】

A.原始记录

B.统计资料

C.科技经济情报

D.科技经济档案

正确答案:B

答案解析:统计是在原始记录的基础上,按照一定的要求和方法对原始记录的资料进行分类、汇总、综合分析,从数量上反映事物的本质和动态的工作

8、财务预测的主要方法是()。【单选题】

A.投资收益法

B.权益资本净利润

C.销售百分比法

D.利润率

正确答案:C

答案解析:本题考查财务预测与决策。财务预测的主要方法是销售百分比法。

9、分工与专业化是同一事物的两个方面,分工是生产过程的(),而专业化是生产"片断“的()。 【单选题】

A.相对分散,相对集中

B.相对集中,相对分散

C.专项工作,劳动分工

D.劳动分工,专项工作

正确答案:A

答案解析:在社会生产过程中,分工与专业化实际上是同一事物的两个方面。其中,分工被视为生产过程(既包括单一产品的生产过程,也包括整个社会再生产过程)的相对分散,而专业化则被视为某种生产要素在这些分散的生产“片断”上的相对集中。

10、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。【单选题】

A.公司需求

B.顾客需求

C.生产需要

D.销售需要

正确答案:B

答案解析:六西格玛管理以顾客为中心,以顾客需求为导向,把顾客的期望作为目标,通过不断完善企业的管理方法和操作流程,不断接近并达到顾客期望。

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