2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在质量控制方法中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是（）。【单选题】

A.排列图法

B.控制图法

C.直方图法

D.期望值法

正确答案:A

答案解析:本题考查排列图。排列图又称之为主次因素分析图，是揭示质量管理领域需找影响质量主要因素的有效工具。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。

2、企业的社会责任表现在（）等方面。【多选题】

A.公共责任

B.道德行为

C.公益支持

D.法律责任

E.经济责任

正确答案:A、B、C

答案解析:企业应当承担必要的社会责任。具有社会责任感的企业行为在市场竞争中更具竞争优势。企业的社会责任表现在公共责任、道德行为和公益支持三个方面。

3、（）的出现,是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志。【单选题】

A.因果分析图

B.排列图

C.控制图

D.对策表

正确答案:C

答案解析:控制图是运用数理统计原理进行预防的工具。它的出现,是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志,也是质量管理形成一门独立学科的开始。

4、新型企业组织模式不包括( )。【单选题】

A.虚拟企业组织模式

B.战略联盟组织模式

C.扁平化组织模式

D.学习型组织模式

正确答案:C

答案解析:新型化组织模式包括三种:①虚拟企业组织模式;②战略联盟组织模式,是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式;③学习型组织模式,是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。

5、下列关于管理幅度的说法正确的有( )。【多选题】

A.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量

B.扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态

C.锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态

D.管理幅度与管理层次成反比例关系

E.管理幅度与管理层次成正比例关系

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E项,管理幅度和管理层次成反比例关系,管理层次越多,管理幅度越小,组织结构呈锥形结构,反之,管理层次越少,管理幅度越大,组织结构呈扁平结构。