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2025年初级经济师考试《经济基础知识》历年真题精选1013
帮考网校2025-10-13 11:41
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2025年初级经济师考试《经济基础知识》考试共105题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、在目标管理过程中,目标考核的依据应是目标的()。【单选题】

A.指标设计

B.完成情况

C.方案选择

D.实施过程

正确答案:B

答案解析:目标管理是组织的主管人员及其下属共同参与目标的制定,从而形成一个目标体系,并以这些目标的完成情况作为考核的依据,促使组织的每个成员自觉工作,努力完成工作目标的一种管理制度或方法。

2、经济法的特征包括()。【多选题】

A.经济性

B.政策性

C.平等性

D.行政主导性

E.综合性

正确答案:A、B、D、E

答案解析:经济法是调整经济管理关系、维护公平竞争关系和组织管理性的流转和协作关系的法。经济法包括经济性、政策性、行政主导性和综合性四个特征。

3、根据《中华人民共和国民事诉讼法》,可以上诉的裁定包括()。【多选题】

A.不予受理的裁定

B.对管辖权有异议的裁定

C.驳回起诉的裁定

D.第二审法院的裁定

E.驳回债权人申请支付令的裁定

正确答案:A、B、C

答案解析:可以上诉的判决包括:地方各级人民法院适用普通程序和简易程序审理后作出的第一审判决,第二审法院发回重审后的判决,以及按照第一审程序对案件再审作出的判决;可以上诉的裁定包括:不予受理的裁定、对管辖权有异议的裁定以及驳回起诉裁定。

4、市场营销学中的市场概念是指()。【单选题】

A.交易发生的场所

B.买卖双方的交换关系

C.某种产品所有的供给方

D.某种产品所有购买者的需求总和

正确答案:D

答案解析:营销是建立在市场基础之上的,是市场上的营销。没有市场,营销便无从谈起。市场营销学的研究视角是站在销售一方的,它所关心的市场仅指企业利润的源泉,即购买方。因此,市场营销学中的市场是指某种产品的现实购买者和潜在购买者需求的总和。

5、为在组织工作中发挥应有的作用,组织目标必须符合()要求。【单选题】

A.多样化

B.单一化

C.专一化

D.复杂化

正确答案:A

答案解析:组织目标是组织宗旨或目的的具体化,表明组织各项工作的出发点和归宿,对组织发挥着多种作用。要使组织目标在组织工作中发挥应有的作用,在制定目标时应符合以下要求:①目标必须适应需要;②目标必须是多样的;③目标必须是可实现的;④目标必须有明确的时间期限;⑤目标必须是具体的。

6、在社会生产过程中起决定作用的环节是()。【单选题】

A.消费

B.交换

C.分配

D.生产

正确答案:D

答案解析:生产关系是指人们在生产资料所有制基础上形成的,并在社会生产过程中发生的生产和分配、交换、消费等关系的总和。其中,生产是起决定作用的环节,它决定着分配、交换、消费的对象、方式、数量和性质;分配和交换是联结生产和消费的桥梁和纽带,对生产和消费起着重要的影响作用;消费是最终目的和动力。

7、作为一般等价物,货币的基本特征包括()。【多选题】

A.在商品交换中自发产生

B.货币是表现一切商品价值的材料

C.体现一定的生产关系

D.采取具有一定属性的自然形式

E.具有直接同所有商品相交换的能力

正确答案:B、E

答案解析:作为商品,货币与其他商品一样,具有价值和使用价值。作为一般等价物,货币具有两个基本特征:①货币是表现一切商品价值的材料;②货币具有直接同所有商品相交换的能力。

8、在垄断资本主义阶段,垄断组织实现垄断利润的主要方式是()。【单选题】

A.制定垄断价格

B.垄断产品经销商

C.提高工人劳动强度

D.延长工人劳动时间

正确答案:A

答案解析:垄断组织的建立,实质是为了获取垄断利润。垄断利润是指垄断组织凭借其垄断地位获得的大大超过平均利润的高额利润。它主要是通过垄断价格实现的。垄断价格是指垄断组织为获得垄断利润,凭借垄断地位,在购买生产资料或销售产品时规定的一种市场价格。

9、行政法调整的社会关系不包括()。【单选题】

A.平等主体之间的人身关系

B.行政法制监督关系

C.行政救济关系

D.行政管理关系

正确答案:A

答案解析:行政法律关系,是指受行政法律规范调控的因行政活动而形成或产生的各种权利义务关系。这种关系既包括在行政活动过程中所形成的行政主体与行政相对人之间的行政法上的权利义务关系,也包括因行政活动产生或引发的行政救济或监督关系。

10、直线制组织结构和职能制组织结构结合形成()组织结构。【单选题】

A.直线职能型

B.事业部型

C.模拟分权型

D.矩阵型

正确答案:A

答案解析:直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。它吸取了两者的长处,克服了两者的缺点。其特点是,由直线部门构成指挥命令系统,管理所属下级,对本部门负全面责任;按专业分工原则设立的职能部门构成参谋系统,充当直线人员的参谋,他们对直线部门没有任何指挥命令权,只能向直线部门提供建议和业务指导。

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