2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、反映企业某—特定日期财务状况的报表是（）。【单选题】

A.现金流量表

B.利润表

C.资产负债表

D.成本核算表

正确答案:C

答案解析:本题考查资产负债表的含义。资产负债表反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。

2、员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织架构构形式是（）。【单选题】

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:本题考查矩阵制。矩阵型又称目标规划管理制，既有纵向组织系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时受项目负责任领导。优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。缺点：双重领导难免在领导指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生“临时工”的观念，对工作有一定影响。适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目。

3、将流水生产线分为固定流水线和移动流水线的依据是（）。【单选题】

A.加工对象的移动方式

B.流水线生产对象的种类

C.加工对象的轮换方式

D.生产过程的连续程度

正确答案:A

答案解析:流水生产线的分类包括:①按加工对象的移动方式来分,可分为固定流水线和移动流水线;②按流水线生产对象的种数来分,有单对象流水线和多对象流水线;③按加工对象的轮换方式,有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式;④按生产过程的连续程度,有连续流水线和间断流水线之分;⑤按流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。

4、矩阵制组织结构的最大特点是( )。【单选题】

A.单线的领导系统

B.员工同时受两位主管人员的管理

C.高层主管管理方便

D.各职能部门权责明确

正确答案:B

答案解析:矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵

5、新型企业组织模式不包括( )。【单选题】

A.虚拟企业组织模式

B.战略联盟组织模式

C.扁平化组织模式

D.学习型组织模式

正确答案:C

答案解析:新型化组织模式包括三种:①虚拟企业组织模式;②战略联盟组织模式,是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式;③学习型组织模式,是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。