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2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于发布招聘信息时需要遵循的原则,正确的说法是()。【单选题】
A.向社会所有层次的人员发布招聘信息
B.尽可能推迟发布招聘信息时间
C.尽可能少地提供与职位相关的信息
D.客观真实地发布招聘信息
正确答案:D
答案解析:招聘信息的发布要遵循以下原则:①广泛原则。发布招聘信息的面越广,接受到该信息的人就越多,结果应聘人员中符合职位要求的人的概率就会越大。②及时原则。在条件允许的情况下,招聘信息应该尽早地向人们发布。③层次原则。要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息。④真实原则。在向外发布招聘信息时,一定要客观真实。⑤全面原则。除了要向外界提供有关职位本身的信息外,还要尽可能多地提供其他相关信息。
2、下列情形中,属于用人单位应当承担的法定义务是()。【单选题】
A.提供职业技能鉴定
B.依法解除劳动合同
C.改善劳动者福利待遇
D.申请劳动争议仲裁
正确答案:C
答案解析:用人单位应当依据国家规定参加社会保险,缴纳社会保险费,同时创造条件兴办集体福利事业,改善和提高劳动者的福利待遇。
3、管理游戏法适用的培训与开发对象是()。【单选题】
A.生产操作人员
B.管理岗位的实习生
C.专业技术人员
D.较高层次的管理者
正确答案:D
答案解析:管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者,是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。
4、根据自我归类理论,每个人都会按某种标准把自己归人某一类,其中不属于内群体一外群体水平归类的是()。【单选题】
A.性别归类
B.种族归类
C.国别归类
D.人格归类
正确答案:D
答案解析:根据自我归类理论,每个人都会将自己归入不同的类别之中,分为三种水平:①自我的最高水平归类,即人类;②内群体一外群体水平归类,如性别、国籍、种族;③次级的个人自我分类,如人格特质。选项D属于次级的个人自我分类。
5、关于该公司使用的团体决策,说法错误的是()。【客观案例题】
A.团体决策往往比个体决策更可靠
B.团体决策有时候会出现少数人把持的现象
C.团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象
D.团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险
正确答案:C、D
答案解析:选项C,团体中存在着社会压力,这种压力迫使成员屈从多数人的意见;选项D,团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。
6、在确定录用标准的时候,如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照,会得到正确接受、正确拒绝、错误接受和错误拒绝四种情况,下列说法正确的是()。【单选题】
A.决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比
B.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重
C.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例
D.决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比
正确答案:C
答案解析:决策正确性的指标之一是正确决策与总的决策数量之比。需要注意的是,在许多选择情境中,人们都把错误接受看得比错误拒绝更严重,雇佣经理一般更关心那些被聘用的人的成功和失败,而不关心那些被拒绝的人。因此,决策正确性的一个更适当的指标是正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。
7、根据费斯延格的认知失调理论,人们用来减少认知失调的方法包括()。【多选题】
A.改变态度
B.增加选择感
C.减少认知
D.改变认知的重要性
E.改变行为
正确答案:A、D、E
答案解析:减少认知失调的方法有:①改变态度。改变自己的态度,使其与以前的行为一致。②增加认知。如果两个认知不一致,可以通过增加更多一致性的认知来减少失调。③改变认知的重要性。让一致性的认知变得重要,不一致性的认知变得不重要。④减少选择感。让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有其他选择。⑤改变行为。使自己的行为不再与态度有冲突。
8、下列制度中,评价和反馈员工的工作特性、行为和结果的制度是()。【单选题】
A.员工培训制度
B.薪资奖金制度
C.人事调整制度
D.绩效考核制度
正确答案:D
答案解析:绩效考核是一套正式的、结构化的制度,它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。通过绩效考核,可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚,了解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展。
9、在时间研究中,工作日写实和工作抽样两种方法属于()。【单选题】
A.整体时间研究
B.分段时间研究
C.单元时间研究
D.综合时间研究
正确答案:A
答案解析:整体时间研究是指把工作日作为一个整体研究对象,对工人和机器设备的各种时间消耗进行观测和记录,找出工时浪费的具体表现和原因,并采取有效措施,进而制定出工作日的标准时间。整体时间研究主要有工作日写实和工作抽样两种方法。
10、关于绩效面谈的说法,正确的是()。【单选题】
A.绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效
B.绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来
C.主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况,以便进行指导
D.员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望
正确答案:C
答案解析:绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题,着眼点也不是过去而是未来。通过绩效反馈面谈,员工可以了解自己的工作情况和需要完善的地方,与主管共同探讨绩效改进的方法,了解主管和企业对自己的期望。主管也可以从中了解员工的实际情况,以便对其进行更具有针对性的工作指导,促进其绩效的提升。
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2020-06-12
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