2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、经过一定时期的相互作用，团体内各派竞争力量之间形成了一种试探性平衡， 开始以一种合作的方式组织在一起。当这一阶段完结时，团体结构大致形成。此时团体处于发展阶段的（）。【单选题】

A.形成期

B.冲突期

C.规范期

D.产出期

正确答案:C

答案解析:在团体发展的规范期，经过一定时期的相互作用，团体的规范开始形成，团体的凝聚力也增强。团体成员真正形成了对团体的认同感，成员间的情谊日益浓厚。各派竞争力量之间形成了一种试探性平衡，开始以一种合作的方式组织在一起。当这一阶段完结时，团体结构大致形成。

2、在激励型工作设计方法中，下列不属于工作特征模型核心维度的是（）。【单选题】

A.技能多样性

B.任务完整性

C.考核随机性

D.任务重要性

正确答案:C

答案解析:在激励型工作设计方法中，工作特征模型包含五个核心维度：①技能多样性；②任务完整性；③任务重要性；④工作自主性；⑤工作反馈性。

3、下列关于工作研究的说法中，正确的是（）。【单选题】

A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程

B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值

C.工作研究的内容包括工作设立的目的、工作职责、环境、任职要求等

D.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费

正确答案:D

答案解析:工作研究是运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率。D项，工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多个方面的浪费。

4、关键事件法的操作方法不包括（）。【单选题】

A.记录员工的关键事件

B.针对绩效评估结果改进绩效

C.根据关键事件报告对部门主管的绩效加以评定

D.确定关键事件的定义或项目

正确答案:C

答案解析:关键事件法的操作方法包括：①确定关键事件的定义或项目；②记录员工的关键事件；③整理关键事件报告；④根据关键事件报告对员工的绩效加以评定；⑤针对绩效评估结果改进绩效。

5、下列不属于人力资源的特性的是（）。【单选题】

A.能动性

B.社会性

C.时效性

D.持续性

正确答案:D

答案解析:人力资源最为重要的特性是能动性、社会性、开发性以及时效性。

6、在现代的工作分析方法中，以工作为基础的系统性工作分析方法是（）。【单选题】

A.工作要素法

B.能力要求法

C.关键事件法

D.职位分析问卷法

正确答案:C

答案解析:以工作为基础的系统性工作分析方法包括：①管理职位描述问卷法；②关键事件法；③功能性工作分析方法；④工作任务清单分析法。

7、关于不同工作分析方法适用范围的说法中，正确的是（）。【单选题】

A.访谈法适用于各类工作

B.观察法适用于复杂的管理工作

C.主题专家会议法适用于基层文员的工作

D.问卷调查法适用于操作类工作

正确答案:A

答案解析:访谈法适用范围比较广泛，几乎适用于各类性质的工作。观察法适用于工作简单、标准化、重复性的操作类工作或者基层文员的工作。主题专家会议法适用于中高层管理职位。问卷调查法适用于各种类型的工作，但以非操作类工作为主。

8、绩效考核指标权重的设计方法主要有（）。【多选题】

A.经验判断法

B.按照重要性排序法

C.对偶比较法

D.倍数加权法

E.特殊事件法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:绩效考核指标权重的设计方法主要有：①经验判断法；②按照重要性排序法；③对偶比较法；④倍数加权法；⑤权值因子判断法。

9、员工减压的措施不包括（）。【单选题】

A.改善组织的工作条件和环境

B.提高心理保健能力

C.在组织制度上帮助员工减轻压力

D.更换工作

正确答案:D

答案解析:减压措施包括以下三个方面：①改善组织的工作环境和条件，减轻或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力。②从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力，学会缓解压力，自我放松。③在组织制度、程序上帮助员工减轻压力，加强过程管理。

10、劳动法的调整对象是（）。【单选题】

A.用人单位

B.工会组织

C.劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系

D.劳动者

正确答案:C

答案解析:劳动法的调整对象主要是劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系。劳动关系是劳动者在运用劳动能力、实现社会劳动过程中与用人单位确定的一种社会关系。