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2025年初级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题精选0821
帮考网校2025-08-21 11:58
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2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、下列制度中,评价和反馈员工的工作特性、行为和结果的制度是()。【单选题】

A.员工培训制度

B.薪资奖金制度

C.人事调整制度

D.绩效考核制度

正确答案:D

答案解析:绩效考核是一套正式的、结构化的制度,它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。通过绩效考核,可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚,了解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展。

2、在绩效管理的各个环节中,绩效考核侧重() 。【单选题】

A.绩效信息的沟通和绩效的提高

B.绩效的识别、判断和评价

C.员工个人能力的发展

D.绩效计划的制订

正确答案:B

答案解析:绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价。

3、下列关于绩效考核指标的说法,正确的是()。【单选题】

A.制定考核指标时应避免一线员工的参与

B.不同性质的工作应设置不同的指标

C.应全部用结果而不用行为作为考核指标

D.考核指标的权重应由员工自己设定

正确答案:B

答案解析:在设定绩效考核指标的过程中应当注意以下问题:①考核指标要与企业战略相结合;②考核指标要使员工能够控制;③考核指标要做到不缺失、不冗余;④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准,有些工作的标准不能用结果来衡量,而需要用工作的行为加以衡量;⑤各维度的考核指标要恰当分配权重,如何分配这些考核维度的权重也是管理者需要注意的问题;⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。

4、专门针对管理人员技能开发的考核最好采用()考核方法。【单选题】

A.同事考核

B.360度考核

C.自我评价

D.下级评价

正确答案:D

答案解析:在评估管理者时,下级员工是非常有发言权的,他们能站在一个独特的角度观察管理者的工作行为。

5、绩效考核侧重于()。【单选题】

A.绩效计划的制定

B.绩效的识别、判断和评价

C.员工个人能力的发展

D.绩效信息的沟通和绩效的提高

正确答案:B

答案解析:绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点:第一,绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。

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