2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列属于绩效考核指标体系的内容的是（）。【多选题】

A.绩效考核指标

B.绩效考核指标权重

C.绩效考核指标评价标准

D.绩效考核技术的选择

E.绩效考核周期

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查绩效管理的流程。绩效考核指标体系的内容包括：绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准。

2、体力劳动强度的分级标准不包括（）。【单选题】

A.劳动时的氧气消耗

B.能量消耗

C.心理指数

D.我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要

正确答案:C

答案解析:体力劳动强度的分级方法为:①根据劳动时的氧气消耗划分;②根据能星消耗划分;③根据劳动时一些生理指标变动情况划分;④根据我国人民的饮食营养以及各种活动的能量代谢需要划分;⑤根据劳动强度指数划分。

3、关于冲突管理理论中常见的冲突处理方法，正确的有（）。【多选题】

A.劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级裁定法来解决

B.对员工怠工可以采取拖延法来解决

C.员工之间因—些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可采取教育法解决

D.对员工之间发生的冲突可以采取无视法，暂不予理睬

E.对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决

正确答案:C、E

答案解析:协商、调解法:冲突双方势均力敌且理由都很合理;教育法:员工因一些不切实际的想法而产生自身冲突时，管理者可以帮助员工认清自身的现实情况;拖延法:双方冲突并不十分严重，且是由认识引起的，同时对工作并没有太大的影响;和平共处法:冲突双方求同存异，承认和接受对方的某些方面;转移目标法:员工间的冲突是因为双方一时的冲动所引起的;上级裁定法:冲突比较严重，且冲突—方明显不合情理。

4、职业中介机构的业务内容有(   )。【多选题】

A.为劳动者介绍用人单位或为用人单位推荐劳动者

B.开展职业指导

C.收集和发布职业供求信息

D.组织职业招聘洽谈会

E.帮助介绍高端人才

正确答案:A、B、C、D

答案解析:职业中介的业务的主要内容：（1）为劳动者介绍用人单位或为用人单位推荐劳动者。职业中介机构提供职业中介服务不成功的，应当退还向劳动者收取的中介服务费。（2）开展职业指导、人力资源管理咨询服务。（3）收集和发布职业供求信息。（4）组织职业招聘洽谈会。职业中介机构应当对入场招聘用人单位的主体资格真实性和招用人员简章真实性进行核实。职业中介机构为特定对象提供公益性就业服务的，可以按照规定给予补贴。E选项介绍高端人是猎头公司的主要内容。

5、作为人力资源主管,张辉应用()理由来劝说公司领导进行工作分析。【客观案例题】

A.工作分析有利于员工培训

B.工作分析有利于人员考核

C.工作分析为工作评价奠定基础

D.工作分析有利于人员晋升调动管理

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工作分析在人力资源管理中的作用包括:①将员工实际情况与职位说明书所规定的职位要求进行对比,可以找出二者间差距,进而确定是否需要对员工进行培训以及在哪些方面进行培训并制定出合理的培训课程;②考核指标的设定和权重的划分、考核周期的选择以及考核主体的选择与职位的性质有直接的联系;③工作评价可以对工作分析得到的关于任职者的资格、技能、责任以及环境等因素进行综合评估,从而确定企业内职位的相对价值排序;④任职资格体系可以明确每个职位等级所需的业绩标准与知识能力标准,从而建立起科学并具有激励性的职业上升途径。