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2025年初级经济师考试《工商管理》模拟试题0809
帮考网校2025-08-09 13:55
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2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业应采用的工序间零件移动方式是()。【多选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

正确答案:A、C

答案解析:本题考查的是三种移动方式的比较。顺序移动方式:组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少;平行移动方式:充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短;平行顺序移动方式:生产周期较短,每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转;则不发生停顿的有:顺序移动方式和平行顺序移动方式,D选项不存在该说法,故错误。

2、在下面的选项中,()不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。【单选题】

A.界定

B.测量

C.重复

D.分析

正确答案:C

答案解析:六西格玛改进模型DMAIC,具体步骤如下:(1)确定改进目标。(2)测量现有体系。(3)分析体系差距。(4)改进现有体系。(5)监控新体系的运行。

3、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。表层的技术改造主要表现为()。【多选题】

A.新技术的应用

B.新工艺的发明

C.新设备的添置

D.新厂房的建造

E.新市场的开拓

正确答案:C、D

答案解析:企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。表层的技术改造主要表现为企业的装备更新,如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等。新技术的应用和新工艺的发明属于内层技术改造,而新市场的开拓属于深层技术改造。

4、对现场和设备认真维护,使其保持完美和最佳状态,这种活动属于“5S”活动的()内容。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

正确答案:C

答案解析:清洁是指对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态。清洁是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源,营造良好的工作环境,使员工能愉快地工作。

5、该企业采用的市场调查方法是()。【客观案例题】

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

正确答案:A、B、D

答案解析:该企业收集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为属于文案调查法;随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量属于观察法;调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好属于访问法。

6、已知某设备原始价值为350000元,每年低劣化增加值为400元,设备残值为30000元,则设备的最佳更新期为()年。【单选题】

A.20

B.30

C.40

D.50

正确答案:C

答案解析:本题考查的是低劣化数值法。根据公式:最佳更新期=[2×(设备的原始价值-设备更新时的残值)÷λ]1/2,则:

7、—般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成()。【单选题】

A.正比

B.反比

C.不一定

D.不相关

正确答案:B

答案解析:本题考查工序能力的基本概念。一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成反比。

8、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为60件,每日工作8小时,时间利用系数为0.95,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。【单选题】

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.5

正确答案:D

答案解析:节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。流水线的平均节拍

9、在生产指挥权上,可考虑集权的有( )。【客观案例题】

A.作业计划

B.调度

C.预算

D.质量和成本控制

正确答案:C

答案解析:按照“集中决策,分散经营”的管理原则,公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权,并利用利润等指标对事业部进行控制。所以可在预算方面考虑集权。

10、下列各项属于工商企业管理主要职能的有()。【多选题】

A.计划职能

B.控制职能

C.激励职能

D.指挥职能

E.惩戒职能

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查企业管理的主要职能。企业管理主要职能有计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能。其中计划是企业管理的首要职能。

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