2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业为创立者所有，企业主本人行驶监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是（）。【单选题】

A.精细阶段

B.创业阶段

C.规模化阶段

D.集体化阶段

正确答案:B

答案解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业在创业阶段的特点。企业的创业阶段：组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。

2、战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式，它具有（）特征。【多选题】

A.结盟成员的双赢性

B.组织结构上的紧密性

C.比较优势是战略联盟的基础

D.有助于规模经济效益的提高

E.有助于降低投资风险

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查战略联盟的基本特征。战略联盟组织模式具有以下特征：①结盟成员的双赢性；②组织结构上的松散性；③比较优势是战略联盟的基础；④有助于规模经济效益的提高；⑤有助予于降低投资风险。

3、在现代企业中，授权的基本原则是（）。【多选题】

A.视能授权

B.明确授权范围

C.可越级授权

D.适度授权

E.适当的控制

正确答案:A、B、D、E

答案解析:授权的基本原则有：视能授权，明确授权范围，适度授权，适当的控制。

4、企业生命周期包括( )。【多选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.集约化阶段

E.精细阶段

正确答案:A、B、C、E

答案解析:关于企业生命周期的研究表明,企业在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征,这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规模化阶段和精细阶段。

5、管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为( )。【单选题】

A.管理层次多

B.管理空间广

C.管理幅度宽

D.组织规模大

正确答案:C

答案解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况称为管理幅度宽。