2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 生产过程组织5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、（）是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。【单选题】

A.生产组织

B.流水线组织

C.生产过程

D.厂址选择

正确答案:A

答案解析:本题考查狭义生产组织的概念。生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。流水生产线指加工对象连续不断地像流水似的，按既定的工艺顺序，以规定的节拍通过各道工序的加工。生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动过程。厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置。狭义的生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。

2、企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于"5S"管理中（）的内容。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

正确答案:D

答案解析:素养即要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律。努力提高员工的素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是"5S"管理的核心。

3、某零件批量为3件，有4道加工工序，每道工序的加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟，按平行移动方式计算的生产周期为（）分钟.【单选题】

A.85

B.95

C.120

D.135

正确答案:A

答案解析:根据公式：，则：（10+5+20+10）+（3-1）×20=85（分钟）。

4、为了能够高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循的原则有（）原则。 【多选题】

A.连续性

B.节奏性

C.比例性

D.客户满意

E.准时性

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业生产过程的合理组织是企业高质量、高效率和低成本为社会提供产品，实现较好的经济效益的基本任务和必然要求。合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求，包括：①连续性原则；②例性原则；③节奏性原则；④准时性原则；⑤柔性原则。 

5、该流水线第i道工序的设备负荷系数是（）。【客观案例题】

A.0.90

B.1.05

C.1.10

D.1.20

正确答案:D

答案解析:设备负荷系数=工序所需设备的计算数/工序安排的实际设备数=6/5=1.2。