2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 团体心理与行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、团体决策的缺点包括（）。【客观案例题】

A.耗费时间长

B.责任模糊

C.无法形成团队向心力

D.决策结果不科学

正确答案:A、B

答案解析:团体决策的缺点包括：耗费时间；团体压力难以克服；有时会有少数人把持现象的发生；责任模糊。CD说法不符合教材内容，为干扰项；AB说法正确。

2、小道消息最常见的传播形式是（）。【客观案例题】

A.个体发布

B.簇式传播

C.束式传播

D.外延式传播

正确答案:B

答案解析:ACD是干扰选项，所谓的簇式传播是指某名员工将信息告诉多个员工，其中只有部分员工再把消息传下去，而且也是传给多个人。

3、在组织管理中，非正式团体又可以分为（）。【多选题】

A.指挥团体

B.任务团体

C.团队

D.利益团体

E.联谊团体

正确答案:D、E

答案解析:本题考查团体的分类。在组织管理中，非正式团体又可以分为利益团体和联谊团体。

4、下列关于德尔菲技术描述正确的是（）。【多选题】

A.可以节省面谈会议成本

B.避免人际冲突

C.比较费时

D.不利于激发决策参与者的创造性想法

E.成员感受不到凝聚力

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查团体决策的常用方法。德尔菲技术可以节省面谈会议的成本，还能避免人际冲突，但是比较费时，也不利于激发决策参与者的创造性想法。

5、团体决策与个体决策相比，具有的优势包括（）。【多选题】

A.责任明确

B.信息全面、完整

C.选择余地大

D.降低错误发生率

E.提高对最终决策的认同感

正确答案:B、C、D、E

答案解析:团体决策的优势包括：①信息全面、完整；②选择余地大；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增强决策的合法性。选项A错误，团体决策会造成责任模糊，导致推诿责任。