2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在六西格玛工作团队中,黑带一般是（）工作人员。【单选题】

A.全职

B.兼职

C.业余

D.临时

正确答案:A

答案解析:黑带为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格码的中坚力量,负责具体执行和推广六西格码管理。

2、现金等价物必须具备的条件有（ ）。【多选题】

A.期限短

B.流动性强

C.期限长

D.易于转换为已知金额现金

E.价值变动风险很小

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查现金等价物必备的条件。现金等价物必须具备四个条件：①期限短；②流动性强；③易于转换为已知金额现金；④价值变动风险很小。

3、质量的特性包括（）。【多选题】

A.经济性

B.文化性

C.广义性

D.时效性

E.相对性

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查质量的概念。质量的特性包括经济性、广义性、相对性、时效性。ACDE说法符合题意，B选项教材此处未提及，为干扰项。

4、把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带是（）。【单选题】

A.利益关系

B.契约关系

C.产权关系

D.业务关系

正确答案:C

答案解析:本题考查企业集团结构的特点。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。

5、将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法是（）。【单选题】

A.移动平均法

B.趋势外推法

C.季节指数法

D.回归分析法

正确答案:A

答案解析:本题考查移动平均法的含义。移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法。

6、企业变革的内部驱动因素有（）。【单选题】

A.技术

B.经济

C.社会

D.组织职能的转变

正确答案:D

答案解析:本题考查企业变革的内部驱动因素。企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：（1）企业目标的选择与修正；（2）组织职能的转变；（3）企业成员内在动机与需求的变化。

7、将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式，其生产周期的计算公式是（）。【客观案例题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:C

答案解析:最短的移动方式是平行移动方式，计算公式为C选项所示，因此选择C。

8、（）是指在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。【单选题】

A.委托开发

B.结合开发

C.合作开发

D.引进开发

正确答案:B

答案解析:本题考查结合开发的含义。结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式，即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。

9、厂址选择的第一步是()。【单选题】

A.收集数据，分析因素

B.评价候选方案

C.确定选址目标

D.选定最终厂址

正确答案:C

答案解析:厂址选择的主要步骤包括：①确定选址目标；②收集数据，分析因素，拟定初步候选方案；③评价候选方案；④选定最终厂址方案。

10、单件小批生产多采用（）的空间组织方式。【单选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混序移动方式

正确答案:A

答案解析:单件小批生产多采用顺序移动方式；大量大批生产，特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。