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2025年初级经济师考试《工商管理》每日一练0623

作者:帮考网阅读 0约 2 分钟

2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、某互联网公司采用虚拟企业组织模式进行运营。这种企业组织模式的主要优势有()。 【多选题】

A.能够对市场需求做出快速反应

B.能够快速招募销售人员

C.能够较好地分摊开发投资费用

D.能够迅速垄断市场

E.能够有效规避经营风险

正确答案:A、C、E

答案解析:虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准,企业规模的大小不再主要以资产和组织规模的大小作为衡量的尺度,而是主要以销售额、利润额的多少为衡量的尺度。虚拟企业有以下几个方面的优势:①对市场需求的反应快速。②具备最优化的技术解决方案。③能够分摊开发投资费用。④能够有效规避经营风险。

2、在质量管理领域,如果质量控制水平为(),表示产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率)。【单选题】

A.3σ

B.4σ

C.5σ

D.6σ

正确答案:D

答案解析:σ在质量管理领域用来表示质量控制水平。3σ表示产品合格率不低于99.73%;6σ表示合格率不低于99.983%或者不合格率不超过0.002pm(百万分率),也就是每生产100万个产品,不合格产品不超过0.002个。

3、该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。【客观案例题】

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25

正确答案:A

答案解析:根据公式:设备负荷系数=工序所需设备的计算数/工序安排的实际设备数=4/5=0.80。

4、企业管理通过()等活动过程完成。【多选题】

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.监督

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工商企业管理是指在一定生产方式和文化背景下,由企业经理人员或经理机构依照一定原理、原则和方法,对企业的人、财、物、信息等生产要素进行计划、组织、领导、控制和创新,以提高经济效益,实现盈利目标的活动的总称。故企业管理是通过计划、组织、领导、控制和创新的活动过程来完成。

5、下列属于确定设备最佳更新期采用的方法是( )。【单选题】

A.追加投资回收期法

B.投资回收期法

C.效益成本分析法

D.低劣化数值法

正确答案:D

答案解析:本题考查设备的更新。确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和面值法。

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