2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业成长过程一般要经历的变革阶段包括（）。【多选题】

A.管理变革

B.授权变革

C.协调变革

D.分权变革

E.领导人变革

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查影响企业成功变革的因素。企业成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。

2、寻找造成质量问题原因的有效方法是（）。【单选题】

A.分层法

B.因果图法

C.控制图法

D.排列图法

正确答案:B

答案解析:因果分析图又称特性要因图、树枝图或鱼刺图。因果分析图在质量管理过程中的主要作用在于通过深入剖析,找出质量问题与众多因素的因果结构。因果图示寻找造成质量问题原因的有效方法。

3、下列关于电子数据交换子系统的优势，说法不正确的是（）。【单选题】

A.数据交换快速准确

B.数据格式固定

C.减少人为错误

D.节省大量图表用纸，降低成本

正确答案:B

答案解析:电子数据交换子系统的优势在于数据交换快速准确；数据格式统一；减少人为错误；节省大量图表用纸，降低成本。

4、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于 （）。【单选题】

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同

正确答案:A

答案解析:本题考查企业劳动合同的种类。固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。

5、企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:D

答案解析:现代企业组织结构的形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制和企业集团结构。事业部制又称“联邦分权制”,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。

6、技术改造方案选择方法包括（）。【多选题】

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.经济成本法

D.效益成本分析法

E.固定收益比较法

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是技术改造方案优化选择的方法。技术改造方案的方法包括投资回收期法、追加投资回收期法、效益成本分析法。CE选项教材中未提及。

7、基本的企业制度不包括（）。【单选题】

A.单个业主制企业

B.股份制企业

C.合伙制企业

D.公司制企业

正确答案:B

答案解析:本题考查企业制度的类型。市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。

8、如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。【单选题】

A.245

B.300

C.325

D.350

正确答案:A

答案解析:本题考查的是：平行顺序移动方式。根据公式：平行顺序移动方式=较短；根据题干信息生产周期=（20+10+25+15）+5×（20+25-10）=245（分钟）。

9、根据采购合同,A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元,该财务活动是（）活动。【单选题】

A.资金营运

B.投资

C.筹资

D.分配

正确答案:A

答案解析:资金营运是指企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。A公司支付B公司采购款属于企业采购材料的资金支出。

10、新产品开发任务书的主要内容不包括（）。【单选题】

A.新产品的性能、质量和主要参数

B.预期的技术经济效益

C.产品研制方式和可行性

D.政府批复

正确答案:D

答案解析:新产品开发任务书的主要内容有：①新产品的性能、质量和主要参数，包括规格、寿命、可靠性、安全性等；②预期的技术经济效益，包括新产品计划成本、销售、价格、利润额、投资回收期等；③产品研制方式和可行性，包括研制费用、技术力量、研制条件、技术资料等；④研制周期和完成时间等。