2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按（）和工序的需要生产。【单选题】

A.预备阶段

B.平行阶段

C.生产计划

D.后续阶段

正确答案:D

答案解析:生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产。即在需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的零部件;在客户需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的产品和服务。

2、i该公司的应收账款周转率为（）次。【单选题】

A.2.72

B.2.86

C.3.09

D.4.76

正确答案:D

答案解析:应收账款周转率=销售输入净额/平均应收账款余额=50÷10.5=4.76。

3、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是（）。【单选题】

A.速动比率

B.流动比率

C.营运能力比率

D.产权比率

正确答案:C

答案解析:本题考查营运能力比率的概念。营运能力比率又称运营效率比率，是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。

4、影响企业选择厂址的因素主要有（）。【多选题】

A.国家的有关方针与政策

B.资源的获取状况

C.企业组织结构的形式

D.气候和地质等自然条件

E.交通状况

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查影响厂址选择的主要因素。影响厂址选择的主要因素主要包括：（1）国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划，各地方的规划、发展及有关法规。（2）接近客户、交通便利、通讯方便，能够实现市场和客户的需求，如时间短、距离近、运输、销售便利，从而使用户满意。（3）资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益。（4）气候、地质、水文等自然条件及环境保护。（5）长远发展的余地。ABDE均属于以上厂址选择的考虑因素。

5、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构( )。【单选题】

A.有利于发挥专业人员的潜力

B.具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.加强了组织横向联系

正确答案:D

答案解析:矩阵制打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则,把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率。