2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于合理设计作业中用力方法的陈述，错误的是( )。【单选题】

A.合理安排负荷，并非单纯追求低负荷

B.提高动作能级

C.利用人体活动特点获得力量和准确性

D.充分考虑不同体位的用力特点

正确答案:B

答案解析:合理设计作业中的用力方法包括：①合理安排负荷，并非单纯追求低负荷；②按生物力学原理，把力用到完成某一操作动作的做功上去，避免浪费体力；③利用人体活动特点获得力量和准确性；④利用人体的动作经济原则，即保持动作自然、对称、有节奏；⑤降低动作能级；⑥充分考虑不同体位的用力特点。

2、在其他条件不变的情况下,由于规模效应工资率上升将导致()。【单选题】

A.生产规模缩减,劳动力需求数量上升

B.生产规模扩大,劳动力需求数量上升

C.生产规模扩大,劳动力需求数量下降

D.生产规模缩减,劳动力需求数量下降

正确答案:D

答案解析:工资率的上升就意味着企业的成本上升,从而导致企业为了消化生产成本的上升而提高产品的销售价格。而产品的销售价格提高必然会导致消费者减少此种商品的购买与消费数量。在这种情况下,企业为了不亏损,就不得不缩减生产规模,生产规模的缩减就意味着企业要降低雇佣水平,即劳动力需求数量的减少。这是一种因工资率上升导致生产规模缩减,又因生产规模缩减导致劳动力需求数量下降的规模效应。

3、关于培训与开发的陈述,正确的是()。【单选题】

A.培训着眼于组织未来可能发生的变化

B.开发是指让员工掌握当前工作所需的知识技能

C.培训开发有助于增强员工对组织的认同感和归属感

D.培训的目的是为了改善员工福利

正确答案:C

答案解析:培训的目标是让员工掌握具体培训项目所包含的知识、技能,树立正确的态度,并能够在工作中将它们转化成为促进工作绩效的行为。开发是指组织着眼于未来的变化和长远目标,为员工能够适应技术和组织的发展而提供的学习过程。组织实施培训与开发的目的主要有:①帮助员工胜任本职工作;②提高组织或个人的绩效;③增强组织或个人的适应能力;④增强员工对组织的认同感和归属感。

4、梅约教授提出的人际关系理论认为()。【多选题】

A.民主管理对提高生产效率没有太大的关系

B.组织中没有非正式团体

C.生产效率的提高受职工的态度、积极性及企业内部人际关系的影响

D.人是社会人,他们除了对金钱收入的追求外,还有社会、心理的需要

E.组织中的非正式团体有自己的感情、规范和倾向,不影响其成员行为

正确答案:C、D

答案解析:通过霍桑实验,梅约提出了人际关系理论,该理论认为:①人是社会人,不单纯对金钱收入有追求,他们还有社会、心理的需要;②生产效率的提高受职工的态度、积极性及企业内部人际关系的影响;③组织中除了正式团体外,还有非正式团体。非正式团体有自己的感情、规范和倾向,并影响其成员行为;④民主管理对提高生产效率具有重要的作用。

5、按照情绪发生的强度和持续时间，可以把人的情绪分为（）。【多选题】

A.心境

B.心绪

C.激情

D.应激

E.理智

正确答案:A、C、D

答案解析:按照情绪发生的强度和持续时间，可以把人的情绪分为心境、激情和应激三种，它们属于人的三种情绪状态。心境又称心情，它是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态，与心境相比，激情是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态，有明显的外部表现，具有激动性和冲动性的特点；应激是指由于出乎意料的事情发生所引起的高度紧张的情绪状态。与激情相比，应激的激动水平更高、更强烈，而认知范围更窄，理智分析和判断的能力下降。