2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 薪酬福利管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、影响薪酬设定的因素包括（）。【客观案例题】

A.本单位的业务性质与内容

B.公司的经营状况与实力

C.当地生活水平

D.国家的法令法规

正确答案:A、B、C、D

答案解析:影响薪酬设定的因素包括外部因素和企业内部自身因素，其中外部因素包括劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规等;内部因素包括企业的业务性质和内容、企业经营状况及支付能力、企业文化等。

2、影响薪酬设定的外在因素有（）。【多选题】

A.劳动力市场的供需关系与竞争状况

B.公司的经营状况与内政实力

C.当地生活水平

D.地区及行业的差异

E.与薪酬有关的法律法规

正确答案:A、C、D、E

答案解析:影响薪酬设定的因素包括：①外在因素，指劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规。②内在因素，指企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。

3、A企业中操作工每月工资为600元，在同一地区的企业中操作工每月工资为650元。A企业员工对此很不满，A企业在薪酬设置中违背（）。【单选题】

A.外部公平性

B.内部公平性

C.个人公平性

D.集体公平性

正确答案:A

答案解析:外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同，因为对他们的知识、技能与经验的要求相似，他们的各自贡献也相似。

4、以下对工作评价的描述，正确的有（）。【多选题】

A.工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题

B.工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值

C.为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

D.工作评价是确定薪酬体系的基础

E.工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值

正确答案:A、B、C

答案解析:工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价的作用主要体现在两个方面：①确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。

5、（）是企业根据员工单位时间产量与客观生产标准相比较的结果，对员工进行奖励的一种个人奖励计划。【单选题】

A.计时制

B.佣金制

C.管理奖励计划

D.计件制

正确答案:D

答案解析:本题考查奖金。计件制是企业根据员工单位时间产量与客观生产标准相比较的结果，对员工进行奖励的一种个人奖励计划。