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2025年初级经济师考试《工商管理》每日一练0409
帮考网校2025-04-09 15:26
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2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、()是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。【单选题】

A.财务分析

B.财务指标

C.财务目标

D.财务关系

正确答案:C

答案解析:财务管理的目标又称理财目标,是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务目标是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。

2、下列关于公司制企业特征的表述正确的有()。【多选题】

A.公司是企业,这是公司最基本的性质

B.公司是法人,依法独立享有民事权利并承担民事义务

C.出资者所有权和法人财产权集中,便于管理

D.投资主体多元化,这是由公司的联合性决定的

E.公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性

正确答案:A、B、D、E

答案解析:C项,公司制企业的出资者所有权和法人财产权分离。

3、在进行生产过程的空间组织时,集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,这属于()空间组织形式。【单选题】

A.A.工艺专业化布置

B.B.对象专业化布置

C.C.固定布置

D.D.混合式布置

正确答案:B

答案解析:本题考查生产过程空间组织的形式。对象专业化布置:以产品为对象设置生产单位优点:缩短产品加工路线,节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用减少产品运输、停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系,有利于确认生产责任制,有利于管理有利于按期、按质、按星、成接完成任务,提高效率降低成本有利于采用先进的生产组织形式。缺点:不利于充分利用设备和生产面积;不利于对工艺进行专业化管理;对产品变化适应性差。

4、按()划分,企业可分为单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团。【单选题】

A.生产要素密集程度

B.产权组织形式

C.企业投资主体

D.实体的集约程度

正确答案:D

答案解析:本题考查生产要素密集度划分。按生产要素密集程度,企业可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业;按产权组织形式,企业可分为单个业主企业、合伙制企业、公司制企业;按投资主体,企业可分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业和民营企业。

5、如果采用顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。【单选题】

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350

正确答案:B

答案解析:本题考查顺序移动方式。T=20×(25+15+10+15)=1300(分钟)。

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