2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。【单选题】

A.粗略划分绩效指标的权重

B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

正确答案:B

答案解析:绩效考核指标体系的设计步骤：（1）通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；（2）粗略划分绩效指标的权重；（3）通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；（4）对绩效考核指标体系进行修订。

2、绩效考核指标的设计方法包括（）。【多选题】

A.观察法

B.工作分析法

C.个案研究法

D.文献研究法

E.专题访谈法

正确答案:B、C、E

答案解析:绩效考核指标的设计方法包括：①工作分析法，是人力资源管理的基础工作之一，是组织与工作系统管理的重要基础；②个案研究法，是指对某个个体、群体或者组织在较长时间里连续进行调查研究，并从典型个案中推导出普遍规律的研究方法；③业务流程分析法，是通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标；④专题访谈法，是研究者通过面对面的谈话，用口头沟通的途径直接获取有关信息的研究方法；⑤问卷调查法，是设计者以书面形式，将项目和问题表示出来，分发给有关人员填写、收集，征求不同人员意见的一种方法。

3、下列关于绩效的说法，正确的是（）。【单选题】

A.绩效是组织对个人的一种承诺

B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现

C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成

D.绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关

正确答案:B

答案解析:绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。

4、关键事件法的特点是（）。【单选题】

A.可以全面考察员工平时的工作表现

B.便于进行员工之间的比较

C.可以削弱评估者主观偏见的影响

D.便于对结果进行量化分析

正确答案:C

答案解析:关键事件法将员工的工作行为与绩效评估结果联系在一起，使评价结果更加客观，因为它削弱了评估者主观偏见对于考核结果的影响。

5、在绩效考核的技术中，一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法是（）。【单选题】

A.行为观察量表法

B.行为锚定法

C.图尺度评价法

D.强制分布法

正确答案:C

答案解析:图尺度评价法，是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。