2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 生产过程组织5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、对象专业化的优点是（）。【单选题】

A.缩短产品加工路线

B.增强车间之间的联系

C.对产品品种的变化有较强的适应性

D.管理工作简单

正确答案:A

答案解析:按对象专业化原则设置生产单位的优点是：（1）可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用；（2）减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；（3）减少了车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理；（4）有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；（5）有利于采用先进的生产组织形式。

2、生产过程的比例性是指在（）之间,在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。【多选题】

A.生产过程各阶段

B.基本生产中各车间、工段和各工序

C.各种设备

D.每个工人

E.每道工艺

正确答案:A、B、C

答案解析:合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求,其中比例性原则是生产过程中必须遵循的原则之一。生产过程的比例性是指在生产过程各阶段之间,基本生产中各车间、工段和各工序之间,以及各种设备之间,在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。

3、生产周期最长的是（）。【单选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

正确答案:A

答案解析:本题考查的是：三种移动方式的比较。顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。

4、进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有（）。【多选题】

A.有利于设备调整

B.有利于合理利用空间

C.有利于开展岗位练兵

D.有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益

E.有利于保证生产的安全,增进职工的身心健康

正确答案:B、D、E

答案解析:在进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的原则包括:①有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益;②有利于安全生产保证,有利于职工的身心健康,满足“三废”处理要求;③有利于合理利用空间,防止浪费、减少运输空间。

5、对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中（）的内容。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

正确答案:B

答案解析:本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位，快速取得所要之物。素养要求员工要养成良好的工作习惯，遵守纪律。