2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素（）。【客观案例题】

A.产品特点

B.生产工艺

C.管理层级

D.生产类型

正确答案:B、D

答案解析:不同行业的不同企业根据自己的生产特点和生产过程应采取不同的具体生产过程组织形式。

2、某企业在活行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是（）。【单选题】

A.情景模拟法

B.行动学习法

C.案例研究法

D.行为示范法

正确答案:A

答案解析:情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中让他们依据模拟现实中的情景做出及时的反应分析实际工作中可能出现的各种问题并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。情景模拟培训一般是动态进行的其内容、时间过程等灵活多样具有互动性强、信息量大形象逼真可操作性强和效果明显等特点。常见的情景模拟培训方法有管理游戏法、角色扮演法和“一揽子”公文处理法。情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情景充分展示情节生动直观富有感染力具有可操作性容易使培训对象置身其中通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题有效训练和提高受训人员分析和解决复杂问题的实际能力。值得注意的是情景模拟法需要事先精心设计，做好充分准备。

3、该流水线的生产空间组织式为（）。【客观案例题】

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置

正确答案:D

答案解析:对象专业化布置就是以产品（或零部件）为对象来设置生产单位。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施常常称为生产线。

4、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是（）。【单选题】

A.进取战略

B.保持地位战略

C.风险决策战略

D.冒险战略

正确答案:A

答案解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放到市场的战略。

5、在该型号无缝钢管的生产过程中，影响三道工序质量的因素（）。【客观案例题】

A.作业人员

B.市场价格

C.生产方法

D.生产设备

正确答案:A、C、D

答案解析:影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。

6、企业是独立的（）。【单选题】

A.行政组织

B.事业单位

C.社会团体

D.经济团体

正确答案:D

答案解析:企业不同于政府部门、事业单位和社会团体，也不是政府的分支机构和附属物，它是以追求经济效益、获取利润为目的，能够独立为社会提供产品和服务的经济实体。

7、企业技术改造基本程序的第一个步骤是（）。【单选题】

A.提出技术改造的目标和范围

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.调查分析各方案的先进性和合理性

D.提出技术改造的方案和预算

正确答案:B

答案解析:企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序如下：（1）调查本企业生产技术的历史和现状。（2）提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果。（3）提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案。 （4）可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。

8、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。【单选题】

A.浅蓝色

B.杯子

C.玻璃

D.一个

正确答案:B

答案解析:实体就是在现实世界中客观存在并可以相互区别的事物。如某件商品、某个人、某个单位等，这些都是实体。

9、产品设计在企业生产过程中属于（）。【单选题】

A.生产服务过程

B.基本生产过程

C.生产技术准备过程

D.辅助生产过程

正确答案:C

答案解析:生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列生产技术准备工作如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

10、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）。【单选题】

A.招聘决策

B.发布招聘信息

C.选择招聘渠道

D.收集求职资料

正确答案:A

答案解析:招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。