2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业组织结构的形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是（）。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:D

答案解析:事业部制又称“联邦分权制”，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方式，特点是在总公司统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。

2、下列不属于战略联盟的基本形式的是（）。【单选题】

A.合资企业式联盟

B.股权参与式联盟

C.框架协议式联盟

D.创新式联盟

正确答案:D

答案解析:战略联盟组织模式是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括：①合资企业式联盟；②功能协议式联盟；③股权参与式联盟；④框架协议式联盟；⑤同业俱乐部联盟。

3、企业形成的真正标志是（）。【单选题】

A.工场手工业

B.大机器生产

C.建立工厂制度

D.产权分离

正确答案:C

答案解析:企业的发展历史，经历了三个时期：手工生产时期，工厂生产时期，企业生产时期。其中，工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业代替。19世纪30年代至40年代，西方各国相继进入工业革命时期，实现了大机器生产，工场手工业逐步发展到工厂制度。工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃，它标志着企业的真正形成。

4、（）是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。【单选题】

A.管理层次

B.管理级别

C.管理范围

D.管理幅度

正确答案:D

答案解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于管理幅度受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，因此，确定管理幅度时不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。

5、企业设置生产部门、技术部门、财务部门、营销部门，是按照（）划分的。【单选题】

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.综合部门化

正确答案:A

答案解析:按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。一般来讲，企业的主要职能部门是生产部门、营销部门、技术部门、财务部门等。

6、（）是指在企业中建立专项的职能部门，专门负责本企业的电子商务活动。【单选题】

A.企业型组织结构

B.集团型组织结构

C.虚拟型组织结构

D.部门型组织结构

正确答案:D

答案解析:部门型组织结构是指在企业中建立专项的职能部门，专门负责本企业的电子商务活动。一般而言，企业电子商务职能部门主要设置以下三类岗位：①技术岗位，主要负麦网站或其他软件系统的策划、开发、引进和测试，以及硬件设备、网络方面的维护等；②网络营销岗位，主要负责运用企业网站或电子商务平台对企业产品进行规划、销售预测、招商、基础数据处理等工作；③网站编辑岗位，主要负责信息内容的编辑、审核、上线、维护等工作。

7、首次提出“交易费用”概念的经济学家是（）。【单选题】

A.诺斯

B.科斯

C.德姆塞茨

D.韦伯

正确答案:B

答案解析:1937年，美国经济学家科斯在《企业的性质》一书中分析企业的起源和规模时，首次提出“交易费用”这一概念。科斯认为，交易费用也称交易成本，包括两个方面的内容：①获得精确的市场信息的成本；②在市场交易中，交易人之间在谈判、讨价还价和履行合同过程中发生的成本。

8、（）容易分散管理控制权。【单选题】

A.发行债券

B.发行股票

C.银行借款

D.租赁筹资

正确答案:B

答案解析:发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是资本成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司管理控制权。

9、（）是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。【单选题】

A.经营机制

B.企业素质

C.人员素质

D.文化素质

正确答案:B

答案解析:企业的发展或成长有两个基本要求：①完善而灵活的经营机制；②良好的企业素质。其中，企业素质是企业内在的本质，即构成企业活动能星大小的各种要素及其有机结合所产生的能力，并且构成企业活动能量大小的要素包括：①人员；②物质技术设备；③经营管理；④企业文化。

10、发生安全生产事故坚决做到（）。【多选题】

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人和员工未受到教育不放过

C.防范措施未建立不放过

D.产品安全检查未到位不放过

E.责任人未受到处理不放过

正确答案:A、B、C、E

答案解析:发生安全生产事故坚决做到“四不放过”，包括：①事故原因未查清不放过；②事故责任人和员工未受到教育不放过；③防范措施未建立不放过；④责任人未受到处理不放过。