2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、工作说明书的编写应遵循的原则有（）。【多选题】

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.统一性原则

D.实用性原则

E.系统性原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工作说明书的编写应遵循的原则有：(1)逻辑性原则。(2)准确性原则。(3)实用性原则。(4)完整性原则。(5)统一性原则

2、下列不属于企业变革先兆的是（）。【单选题】

A.企业决策效率低下或经常出现决策失误

B.企业沟通渠道不畅

C.企业组织职能难以正常发挥

D.企业财务报表出现重大异常

正确答案:D

答案解析:企业变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误，企业沟通渠道不畅，企业坦织职能难以正常发挥，企业缺乏创新。

3、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。【单选题】

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

正确答案:C

答案解析:新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。

4、在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（）。【单选题】

A.倡导者

B.黑带大师

C.黑带

D.绿带

正确答案:C

答案解析:黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理。

5、在企业生命周期中，处于（）的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。 【单选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

正确答案:C

答案解析:本题考查企业的规范化阶段。处于规范化阶段的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。

6、属于营运能力指标的是（）。【单选题】

A.流动比率

B.资产负债率

C.流动资产周转率

D.三年资本平均增长率

正确答案:C

答案解析:本题考查的是营运能力比率。营运能力比率又称运营效率比率，是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。其中营运能力指标包括：1.应收账款周转率；2.存货周转率一注意是“营业成本”；3.流动资产周转率；4.总资产周转率。其它选项均为干扰项。

7、下列指标中，能够反映企业偿债能力的指标有（）。【多选题】

A.速动比率

B.资产负债率

C.流动比率

D.流动资产周转率

E.主营业务毛利率

正确答案:A、B、C

答案解析:反映企业偿债能力的指标有：流动比率、速动比率、现金流动负债比率、资产负债率、产权比率、已获利息倍数。

8、企业特征分析的主要内容不包括（ ）。【单选题】

A.环境特征

B.文化特征

C.系统结构特征

D.信息传播特征

正确答案:A

答案解析:本题考查企业层面的培训需求分析。企业特征分析主要是对企业的系统结构、文化、信息传播等情况的了解。企业特征主要包括：系统结构特征、文化特征，信息传播特征。

9、该公司2008年度的净资产报酬率为（）。【单选题】

A.4.62%

B.5.15%

C.5.77%

D.6.67%

正确答案:D

答案解析:本题考查的是盈利能力比率。净资产报酬率=(净利润/平均净资产额)×100%={0.3÷[（3.8+5.2）÷2]×100%=6.67%。

10、以下属于战略联盟基本特征的是（）。【多选题】

A.组织结构上的松散性

B.有助于规模经济效益的提高

C.有助于降低投资风险

D.比较优势是战略联盟的核心

E.战略成员很难实现双赢

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查战略联盟的基本特征。与传统企业比，战略联盟组织模式具有以下特征：结盟成员的双赢性，组织结构上的松散性，比较优势是战略联盟的基础，有助于规模经济效益的提高，有助于降低投资风险。