2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、以下不属于战略联盟的基本形式的是（）。【多选题】

A.合资企业式联盟

B.股权参与式联盟

C.功能协议式联盟

D.产品联盟

E.营销联盟

正确答案:D、E

答案解析:本题考查战略联盟的基本形式。战略联盟的形式有：合资企业式联盟；股权参与式联盟；功能协议式联盟；框架协议式联盟；同业倶乐部。

2、由于主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是（）。【单选题】

A.分工关系

B.指导关系

C.参谋关系

D.直线关系

正确答案:C

答案解析:本题考查参谋关系的含义。由于主管人员弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。

3、关于学习型组织的五项修炼,下列说法正确的有( )。【多选题】

A.自我超越被认为是“学习组织的精神基础”

B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量

C.学习型组织的持续扩张能力是由共同愿景所激发出来的

D.组织整体对于学习的意愿和能力取决于个别成员对于学习的意愿和能力

E.系统思考强化其他每一项修炼

正确答案:A、C、D、E

答案解析:共同愿景为组织成员的学习提供了焦点与能量。在缺少共同愿景的情形下,组织内部充其量只会产生“适应型的学习”,只有当人们致力于实现他们深深关切的事情时,才会产生“创造型的学习”。

4、大多数企业采用的企业部门划分方法是（）。【单选题】

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.综合部门化

正确答案:A

答案解析:本题考查现代企业部门划分的主要方法。职能部门化大多数企业采用。优点：发挥专业优势，主管人员集中精力搞生产，有利于目标实现。缺点：产生部门主义或本位主义，部门间协调困难。

5、在企业变革的战略类型中,关于企业产品与服务产出的类型是（）。【单选题】

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.文化变革

正确答案:B

答案解析:本题考查技术变革的战略类型。产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的。新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式。企业推出新产品是为了扩大市场份额或开发新市场、新的顾客群。在现代企业中，许多用来描述技术变革的概念都与新产品或新服务的创造有关。技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业的监督与管理。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。