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2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、影响个人劳动力供给意愿的因素主要有( )。【客观案例题】
A.市场工资率
B.个人财富总量
C.个人偏好
D.心理动机
正确答案:A、B、C
答案解析:此题考查的是劳动力供给意愿。每一位劳动者的劳动力供给意愿强弱,影响个人劳动力供给意愿的因素主要有以下三个:A市场工资率。B个人财富总量。C个人偏好。D工作周的长度与节假日的长度。
2、关于团体中沟通的陈述,错误的是()。【单选题】
A.垂直沟通可以划分为上行沟通和下行沟通
B.下行沟通的过程中可能会损失大量信息
C.公司部门经理间的交流属于横向沟通
D.垂直沟通比横向沟通信息传递的速度快
正确答案:D
答案解析:D项,横向沟通的主要优点和功能是加强彼此协作,而且,由于有更多的人加入沟通,加快了信息传递的速度。A项,垂直沟通是指在团体或组织中高低各个结构层次之间进行的沟通,它有下行沟通和上行沟通两种形式;B项,下行沟通,在层层传递的过程中,每个环节都可能造成信息内容的流失,因而信息可能被大星过滤;C项,横向沟通是指组织结构中同一层次的人员之间进行的沟通,公司部门经理间的交流属于横向沟通。
3、小伍所在的日企通常只从外部雇佣填补比较低级岗位的劳动者,企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的,这属于()劳动力市场。【客观案例题】
A.有组织
B.无组织
C.内部
D.外部
正确答案:C
答案解析:内部劳动力市场通常是指在大企业内部存在一系列的规则和程序来指导企业内部的雇用关系调整的情况下所形成的一种有序的内部人力资源市场。内部劳动力市场的一个重要特征是,企业通常只从外部雇用填补比较低级岗位的劳动者,企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的。小伍所在的日企的做法,体现了内部劳动力市场的特征。
4、在其他条件不变的情况下,工资率下降所产生的规模效应会导致()。【单选题】
A.劳动力需求量下降
B.劳动力需求量上升
C.劳动力价格下降
D.劳动力价格上升
正确答案:B
答案解析:规模效应又称产出效应,是指工资率变动首先通过直接作用于生产规模或产出规模,然后再进一步影响劳动力需求量的作用过程及其结果。假如其他条件不变而仅仅是工资率下降,那么工资率的下降就意味着企业的成本下降,从而导致企业降低产品的销售价格,而产品销售价格的下降必然会使消费者增加此种商品的购买和消费数量,企业为了满足消费者的需求就需要扩大生产规模而雇佣更多的劳动者,即劳动力需求数量上升。
5、以下()是用人单位应履行的义务。【多选题】
A.劳动用工权
B.认真履行劳动合同,不得非法解除劳动合同
C.依法解除劳动合同的权利
D.工资奖金分配权
E.为劳动者劳动权利的实现提供条件保障
正确答案:B、E
答案解析:ACD三项属于用人单位享有的权利。
6、与此同时,公司决定利用这一生产不景气的时机大量更新技术和设备,所有机器一律改为计算机控制。这样,公司的一些老工人由于无法掌握新的生产技术,最终也被辞退了。他们的这种失业属于()。【客观案例题】
A.摩擦性失业
B.技术性失业
C.结构性失业
D.周期性失业
正确答案:B
答案解析:技术性失业是由于工业的技术变化所引起的,即在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业。技术性失业的形成原因是,先进的科学技术(包括先进的机器设备、生产方法)以及经营管理方式等通过提高劳动生产率取代了一部分劳动力,从而造成了技术性失业。【说明】根据最新2011版教材,该考点已过时。
7、团体规模的影响不是无限的,经过研究发现,当团体人数超过()时,团体对个体的影响最大,超过了这个规模,影响不再增加,有时候反而减小。【单选题】
A.3个人
B.4个人
C.5个人
D.6个人
正确答案:B
答案解析:团体规模的影响并不是无限的,研究发现,当团体人数达到4个人时,团体对个体的影响最大,超过了这个规模,影响不再增加,有时候反而减小。
8、与同质性团体比较,异质性团体所具有的优势有()。【多选题】
A.有更高的决策质量
B.成员之间有较高的相似性,比较好相处
C.资源丰富,导致绩效水平较高
D.团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,促成团体的变革
E.成员之间易于分享信息、较少发生冲突,更容易交流和合作
正确答案:A、C、D
答案解析:异质性团体的优势主要体现在:①由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法,因而在进行团体决策时会提出更多的观点,于是有更高的决策质量;②由于拥有各种资源,如多种知识和技能,因而可以有更高的绩效水平;③团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,从而促进团体的变革。
9、通过对人和事的管理,处理人与人之间的关系、人与事的配合,以充分发挥人的潜能,并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制,以实现组织的目标,这是指()。【单选题】
A.人力资源宏观管理
B.人力资源微观管理
C.人力资源的企业管理
D.人力资源全员管理
正确答案:A
答案解析:人力资源宏观管理是对人力资源的计划、组织、控制,从而调整和改善人力资源状况,使之适应再生产的要求,保证社会经济的运行和发展。
10、下列关于工作分析方法中的主题专家会议法的陈述,错误的是( )。【单选题】
A.主题专家会议法操作简单、成本低,适合各类企业开展
B.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节
C.主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者
D.结构化程度高,客观性强
正确答案:D
答案解析:主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。主题专家会议法的优点在于其操作简单、成本低,适合各类企业开展;可以运用于工作分析的各个环节,具备多方沟通协调的功能,有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广。缺点在于其结构化程度低,缺乏客观性;要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。
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2020-06-12
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