2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、一般来说，企业财务报表主要有以下（）关系人使用。【多选题】

A.政府

B.监管机构

C.中介机构

D.投资人

E.经理人

正确答案:A、C、D、E

答案解析:一般来说，企业财务报表主要有以下几种关系人使用：投资人、债权人、经理人、政府、中介机构。

2、六西格玛管理方法是一种以（）为导向的管理模式。【单选题】

A.公司需求

B.顾客需求

C.生产需要

D.销售需要

正确答案:B

答案解析:六西格玛管理以顾客为中心,以顾客需求为导向,把顾客的期望作为目标,通过不断完善企业的管理方法和操作流程,不断接近并达到顾客期望。

3、"学习组织的精神基础"指的是（）。【单选题】

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.系统思考

D.自我超越

正确答案:D

答案解析:五项修炼包括：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④团队学习；⑤系统思考。其中，自我超越被认为是"学习组织的精神基础“。

4、企业生产过程空间组织最常见的形式是（）。【单选题】

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.固定布置

正确答案:C

答案解析:企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式,通常包括以下形式:①工艺专业化布置;②对象专业化布置;③混合式布置;④固定布置。其中混合式布置是最常见的形式。

5、该煤矿领导班子需要对技术改造方案的（）进行对比分析。【客观案例题】

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

正确答案:C

答案解析:进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。该题中的领导班子要对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析,则要对总投资和经济效益进行对比分析。

6、黑带大师是（）。【单选题】

A.领导层

B.骨干层

C.具体执行层

D.决策层

正确答案:B

答案解析:本题考查六西格玛管理的组织结构。六西格玛团队由三个层次组成：以执行领导、倡导者为领导层；以黑带大师、黑带为骨干层；以绿带、白带为具体执行层。

7、某牛奶生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买牛奶的品牌、购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对（）的调查。【单选题】

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为

正确答案:D

答案解析:本题考查消费者行为调查的含义。消费者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析。主要调查消费者的消费决策、购买什么、购买多少、何时购买、信息渠道来自何处，有谁购买，如何购买等方面。

8、属于矩阵制组织形式的优点有（）。【单选题】

A.激发创造性和积极性

B.自负盈亏

C.最高领导层摆脱日常事务

D.管理双重性

正确答案:A

答案解析:本题考查矩阵制。优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队技能，提高技术个管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。

9、将一个批次的该零件全部生产出来所需要的最短时间为（）分钟。【客观案例题】

A.120

B.135

C.145

D.175

正确答案:C

答案解析:最短的移动方式为平行移动方式，根据公式可计算出（20+10+20+20+15）+（4-1）×20=145，所以选C。

10、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1。【单选题】

A.选方案1，淘汰方案2

B.选方案2，淘汰方案1

C.方案1和方案2均可以

D.方案1和方案2均不可以

正确答案:A

答案解析:本题考查的是追加投资回收期法。利用追加投资回收期法优选技术改造项目方案，就是要将TD，TN（标准投资回收期）进行比较，当K1>K2、C1K2、C1。