2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中，把价值观区分为（）。【多选题】

A.理论的

B.社会的

C.经济的

D.政治的

E.生态的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:价值观是人们关于事物重要性的观念，是依据客体对于主体的重要性，对客体进行价值评判和选择的一种标准。德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中，把价值观区分为：①理论的；②社会的；③经济的；④政治的；⑤审美的；⑥宗教的。

2、一个人的（）在很大程度上反映了其职业偏好，它会影响到一个人的职业选择和从事有关职业的积极性。【单选题】

A.生活习惯

B.不是嗜好

C.职业兴趣

D.经济压力

正确答案:C

答案解析:一个人的职业兴趣在很大程度上反映了其职业偏好，它会影响到一个人的职业选择和从事有关职业的积极性，从长期来看，还会影响到一个人的职业发展水平和最终取得的成就。

3、常见的市场薪酬水平定位一般分为（）。【多选题】

A.市场跟进策略

B.市场跟随策略

C.市场滞后策略

D.混合策略

E.高端策略

正确答案:B、C、D

答案解析:确定薪酬水平是薪酬结构设计中的重要一步，也是薪酬决策中的关键环节。常见的市场薪酬水平定位一般可分为：①市场领先策略，即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平；②市场跟随策略，又称为市场匹配策略，就是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法；③市场滞后策略，即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平；④混合策略，指企业在确定薪酬水平时，根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略。

4、价值链理论是由（）提出的。【单选题】

A.迈克尔·波特

B.雨果·芒斯特

C.卡尔·佩斯格尔

D.埃尔顿·梅奥

正确答案:A

答案解析:人力资源管理对于一个组织的整体作用可以借助价值链分析加以说明。价值链理论是哈佛大学商学院战略学教授迈克尔·波特于1985年提出的。

5、妨碍沟通的因素有（）。【多选题】

A.过滤作用

B.选择性知觉

C.情绪因素

D.语言理解力

E.个人能力

正确答案:A、B、C、D

答案解析:沟通过程中会出现各种沟通障碍，具体来说，妨碍沟通的因素主要有：①过滤作用，是指信息发出者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合；②选择性知觉，是指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息；⑤情绪因素，同样的信息，情绪好和不好时，接受者的感受会不同，反应、处理方式也可能不同；④语言理解力，对于同样的表达，人们有时并不会产生完全一致的理解，因为不同的人处理语言的能力不同。

6、（）要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据。【单选题】

A.配对比较法

B.强制分布法

C.关键事件法

D.行为锚定法

正确答案:C

答案解析:关键事件法要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据。关键事件法操作的核心，是明确关键事件的定义和所包含的项目。

7、案例中的工资属于（）。【客观案例题】

A.直接经济报酬

B.间接经济报酬

C.工作特征

D.工作环境

正确答案:A

答案解析:经济薪酬包括：①直接经济报酬；②间接经济报酬。其中，直接经济报酬包括工资、薪金、奖金、佣金、红利等。

8、消除偏见的方法不包括（）。【单选题】

A.对抗刻板印象

B.平等接触

C.主观臆断

D.创造消除偏见的环境

正确答案:C

答案解析:为了消除偏见带来的负面影响，心理学家提出了一些可能的方法，主要包括：①对抗刻板印象；②平等接触；③创造消除偏见的环境。

9、案例中的兴趣小组属于（）。【客观案例题】

A.正式团体

B.非正式团体

C.组织

D.规模

正确答案:B

答案解析:非正式团体建立在共同爱好、彼此相似和友谊的基础上，是基于社会交往的需要自发形成的，团体成员间的关系比较松散，并且没有确切的名称。案例中，员工们是自发组建的兴趣小组，而且没有形成规范性章程，因此属于非正式团体。

10、（）是将基本薪酬的增加与员工的绩效评价等级联系在一起的短期奖励计划。【单选题】

A.绩效加薪

B.月度奖金

C.季度奖金

D.一次性奖金

正确答案:A

答案解析:短期奖励计划包括：①绩效加薪；②一次性奖金；③月/季度奖金；④特殊绩效奖励计划。其中，绩效加薪是指将基本薪配的增加与员工的绩效评价等级联系在一起的短期奖励计划。