2024年初级经济师考试《农业经济》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第十章 农业企业经营管理与经营活动分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业组织与管理发展战略主要有()。【多选题】

A.新产品开发战略

B.企业组织结构发展战略模式

C.所有制发展战略

D.企业经营体制发展战略

E.企业经营机制发展战略

正确答案:B、C、D、E

答案解析:企业组织与管理发展战略主要有:①企业组织结构发展战略模式。有贸工农、农工商一体化的产业化组织形式。②所有制发展战略。如私营产权占多大比重,如何体现以公有制为主体,多种所有制经济共同发展等。③企业经营体制发展战略。如管理权限改革方案、政企关系的处理等。④企业经营机制发展战略,如工资奖金、干部任免、企业监督等机制。

2、经营与管理是两个既相联系又相区别的(),属于统一的经济范畴。【单选题】

A.经济机制

B.经济职能

C.经济概念

D.经济分析

正确答案:C

答案解析:经营与管理是两个既相联系又相区别的经济概念，属于统一的经济范畴。

3、改善中小企业财务管理的思路有()。【多选题】

A.优化资本结构

B.优化资产结构

C.提高监督效率

D.优化财务结构

E.加强财会队伍建设

正确答案:A、B、D、E

答案解析:改善中小企业财务管理的思路有:①加强财务控制。其措施有:提高认识,把强化资金管理贯彻落实到各个职能部门;提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果;加强财产控制;加强对存货和应收账款的管理;保持财务资料完整。②优化财务结构。一是优化资本结构;二是优化负债结构;三是优化资产结构;四是优化投资结构。③加强财会队伍建设。

4、改进中小企业人力资源管理的思路有()。【多选题】

A.积极扩张,引进人才

B.做到小而精

C.善待员工

D.量才而用

E.建立完善的激励机制

正确答案:B、C、D、E

答案解析:改进中小企业人力资源管理的思路有:①做到小而精。要做精做细,突出自己的优势,才会立于不败之地。②建立完善的激励机制。员工很多时候是要靠激励才能够发挥最大的潜能,中小企业要用奖惩制度去激发员工的潜能,让员工的潜能发挥到极致。③善待员工。善待员工,是留住人才的唯一法宝。④量才而用。企业要时刻记住要用人的长处,控制人的短处,这是用人必胜之法。

5、成本控制分析的主要手段是成本()分析。【单选题】

A.动态

B.静态

C.构成

D.差异

正确答案:D

答案解析:生产过程中的成本控制分析是对生产过程中物化劳动和活劳动的消耗加以控制,检查成本计划执行情况,分析成本变动的原因。成本控制分析的主要手段是成本差异分析。分析有无差异,是有利差异还是不利差异,以便及时采取措施,消除可能出现的问题,保证成本计划的完成。